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理念，牽頭制定第三片區(qū)綠色物流評(píng)價(jià)體系，圍繞綠色儲(chǔ)配、綠色送貨、綠色管理分解出9個(gè)量化指標(biāo)，推動(dòng)物流業(yè)務(wù)全流程“綠色化”。同時(shí)，他們號(hào)召青年員工
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公司物流資源整合主要立足“三個(gè)全”進(jìn)行總體設(shè)計(jì)：全要素，整合內(nèi)容包含倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、設(shè)備、人員、信息、管理等各類要素；全流程，整合范圍包含收、存、發(fā)
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公司物流資源整合主要立足“三個(gè)全”進(jìn)行總體設(shè)計(jì)：全要素，整合內(nèi)容包含倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、設(shè)備、人員、信息、管理等各類要素；全流程，整合范圍包含收、存、發(fā)
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）深耕細(xì)作，持續(xù)探索精準(zhǔn)營(yíng)銷，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈變革有序推進(jìn)。按時(shí)保質(zhì)，區(qū)域集散中心全流程貫通。打破壁壘，暢通數(shù)據(jù)。開(kāi)發(fā)集散中心業(yè)務(wù)系統(tǒng)
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，區(qū)域集散中心全流程貫通。打破壁壘，暢通數(shù)據(jù)。開(kāi)發(fā)集散中心業(yè)務(wù)系統(tǒng)，打通行業(yè)、省級(jí)、地市3個(gè)層級(jí)9個(gè)系統(tǒng)的24個(gè)數(shù)據(jù)接口，實(shí)現(xiàn)工商共庫(kù)管理和“一掃代多掃
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;從工業(yè)購(gòu)進(jìn)、商業(yè)到貨、倉(cāng)儲(chǔ)、調(diào)撥、銷售、分揀、運(yùn)輸、中轉(zhuǎn)對(duì)接到終端配送全環(huán)節(jié)全流程的真煙演練總體部署。開(kāi)展卷煙異地分揀配送，除向國(guó)家局報(bào)批外，還涉及工商企業(yè)聯(lián)動(dòng)、營(yíng)銷物流業(yè)
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”，寄托著昆煙人對(duì)于制絲線提質(zhì)增效降耗的更高追求——數(shù)據(jù)多跑路，職工少跑腿。以數(shù)字化集中控制制絲線生產(chǎn)全流程，不僅使產(chǎn)能大幅度提升，減少重復(fù)加工、消除質(zhì)量返工
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生產(chǎn)全流程、全鏈條在線操作。煙農(nóng)只需等待驗(yàn)收完成后，通過(guò)線上公示、電子簽名，就能領(lǐng)到涉煙補(bǔ)貼資金。今年，紅河州烤煙產(chǎn)前投入項(xiàng)目分兩次兌付，可為
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?！ 〔粌H如此，一部手機(jī)還打通從煙葉種植計(jì)劃、合同申請(qǐng)審核簽訂、物資服務(wù)購(gòu)買、預(yù)約分級(jí)交售到煙葉質(zhì)量追溯的煙葉生產(chǎn)全流程、全鏈條在線操作。煙農(nóng)只需等待驗(yàn)收完成后，通過(guò)線上公示
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小程序?yàn)闊熑~生產(chǎn)提供強(qiáng)有力的技術(shù)支撐、智力支持和資金保障，對(duì)生產(chǎn)全流程進(jìn)行管理，助力實(shí)現(xiàn)“一部手機(jī)種好煙”。圖為文山煙草技術(shù)人員（右）指導(dǎo)煙農(nóng)
