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，形成成果共享清單，注重創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化運(yùn)用、知識產(chǎn)權(quán)全鏈條管理，形成知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)體系，推動成果轉(zhuǎn)化和推廣應(yīng)用同向發(fā)力。構(gòu)建創(chuàng)新人才鏈，涵養(yǎng)
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鄉(xiāng)親們送技術(shù)送服務(wù)”貴州省煙科院老黨員任竹如是說,在成果轉(zhuǎn)化工作崗位,他默默耕耘奉獻(xiàn)十余年。助力煙農(nóng)增收鄉(xiāng)村振興。成果轉(zhuǎn)化園建設(shè)秉承“共建共享、共同發(fā)展”“綠色生態(tài)、持續(xù)發(fā)展”原則,充分利用煙葉產(chǎn)業(yè)閑置
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了消費(fèi)者的合法權(quán)益和健康安全，讓消費(fèi)者放心消費(fèi)。提高了零售行業(yè)的競爭力和服務(wù)質(zhì)量數(shù)字化監(jiān)管的普及和應(yīng)用，可以幫助零售戶實(shí)現(xiàn)銷售管理、信息共享、物流配送等方面的優(yōu)化和改進(jìn)
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，以及知識產(chǎn)權(quán)共享等方面進(jìn)行了深入交流和研討。戴培剛副所長介紹了煙草所的基本情況，以及煙草所在生物育種、綠色生產(chǎn)、智能制造和功能農(nóng)業(yè)等方面取得的主要進(jìn)展，建議
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內(nèi)部聯(lián)動模型。以協(xié)同審查、數(shù)據(jù)共享、解惑答疑、宣貫培訓(xùn)、流程優(yōu)化為目的，以監(jiān)察、審計(jì)、采購辦、法改、財(cái)務(wù)等監(jiān)管部門為聯(lián)動對象，以成立聯(lián)合審查小組、共享數(shù)據(jù)資源、聯(lián)合宣貫等為
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，對違法煙販形成強(qiáng)大震懾。盡快與當(dāng)?shù)毓病⑹斜O(jiān)、郵管等單位進(jìn)行溝通協(xié)作，實(shí)現(xiàn)信息共享，充分發(fā)揮打假協(xié)作機(jī)制，為專項(xiàng)行動提供有力保障。在重點(diǎn)轄區(qū)、街道、國道
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響應(yīng)+成果共享”模式，提升項(xiàng)目應(yīng)用質(zhì)量。建立需求響應(yīng)機(jī)制，各創(chuàng)客團(tuán)隊(duì)通過“線上+線下”方式，圍繞項(xiàng)目成果應(yīng)用過程中遇到的各種“疑難雜癥”提出
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百六十七條規(guī)定，合伙合同是兩個(gè)以上合伙人為了共同的事業(yè)目的，訂立的共享利益、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的協(xié)議。合伙人的增加，使得共享利益、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的主體發(fā)生了變動，根據(jù)相關(guān)
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，各卡點(diǎn)與煙葉收購站點(diǎn)加強(qiáng)溝通對接，實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)收購工作內(nèi)部監(jiān)管信息共享，各卡點(diǎn)專賣人員定時(shí)不定時(shí)實(shí)地走訪煙農(nóng)，收集相關(guān)市場信息，掌握
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支出結(jié)構(gòu)，對于預(yù)算執(zhí)行偏差較大的項(xiàng)目，認(rèn)真分析原因，適時(shí)調(diào)整預(yù)算，為全面完成年度預(yù)算打好基礎(chǔ)。三、加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，做好財(cái)務(wù)共享工作。通過
