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具體要求：一是要嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，細化安全目標責(zé)任，層層分解，確保責(zé)任到人到崗位；二要加強安全檢查力度，在各部門自查
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省煙葉公司在環(huán)境管理體系建設(shè)方面也提出了加強環(huán)境目標分解和環(huán)境體系培訓(xùn)的建議。
審核未發(fā)現(xiàn)不符合項，發(fā)現(xiàn)觀察項7項。審核評定省煙葉公司質(zhì)量、環(huán)境管理體系能持續(xù)滿足審核準則的要求
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;努力推進安全生產(chǎn)精益管理。
一是推進安全生產(chǎn)目標責(zé)任精益管理。圍繞安全生產(chǎn)責(zé)任體系及年度目標考核任務(wù)，層層分解細化安全生產(chǎn)責(zé)任目標指標，簽訂目標責(zé)任書，
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紅線意識。堅持上級下達的9萬畝合同面積、25萬擔(dān)收購計劃“紅線意識”不得突破，切實把計劃分解到鄉(xiāng)、村、組和田塊，做到底子清、戶數(shù)清、煙農(nóng)清、田塊清。
二是強化管理意識
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體系，層層分解宣傳任務(wù)，落實工作責(zé)任，獎優(yōu)罰劣，將任務(wù)與績效掛鉤，對完成質(zhì)量較高的部門提高獎勵力度，不斷提高員工的積極性
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;由卷煙市場部經(jīng)理從考核原則、考核方法、考核標準、考核流程及目標分解等五個方面對《辦法》（草案）進行了全面細致的解讀，全體參會職工代表經(jīng)過分組討論和審議后
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使用情況，了解是否存在亂發(fā)放及使用煙種現(xiàn)象。
育苗監(jiān)管。核查煙葉種植計劃分解落實情況，確保各育苗點品種、數(shù)量與實際種植計劃相符，防止資源浪費或超計劃育苗現(xiàn)象
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，掌握煙葉種植計劃分解落實情況，檢查煙種發(fā)放量與育苗計劃數(shù)、實際育苗數(shù)與計劃種植面積、各育苗點實際育苗量和下達育苗計劃數(shù)是否相符，對育苗數(shù)量做到心中有數(shù)
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，增強煙農(nóng)種好煙的信心。
截止3月18日，全鎮(zhèn)烤煙生產(chǎn)計劃已層層分解落實到村（組），初步落實到戶，共涉及8個村委會
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對工會辦公室牽頭完成的方針目標項目制定工作方案；二是將部門目標任務(wù)書分解落實到每個崗位；三是逐步對工會辦公室應(yīng)該修改的制度進行修改。
會議要求全體員工要深刻領(lǐng)悟和深入
