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環(huán)境等進(jìn)行了深入分析，為每位客戶制定了“七匹狼”通系列卷煙的培育計(jì)劃書(shū)，詳細(xì)列出了其經(jīng)營(yíng)該卷煙的優(yōu)勢(shì)、前景等。然后，帶著這份計(jì)劃書(shū)，錢蓓蕾開(kāi)始
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，姚金苗不僅想得全看得遠(yuǎn)，更善于利用政策。這時(shí)他看好農(nóng)機(jī)的使用前景，便利用煙草的扶持補(bǔ)貼購(gòu)買了3臺(tái)培土機(jī)，不僅自己解決了人工培土耗時(shí)多、雇工難等問(wèn)題
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拿下了明年的經(jīng)營(yíng)管理權(quán)。按他的話說(shuō)，如今的“職業(yè)煙農(nóng)當(dāng)?shù)秒m然辛苦，但還是有當(dāng)頭，我就看好未來(lái)的前景”。
“以前種煙葉，人們認(rèn)識(shí)有點(diǎn)片面
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的發(fā)展或是環(huán)境的變化而變化。有時(shí)，它也會(huì)發(fā)出相互矛盾的信息。戰(zhàn)略計(jì)劃通過(guò)提供公司發(fā)展的前景可以形成企業(yè)文化，但是，如果企業(yè)的評(píng)價(jià)機(jī)制（一種控制
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煙”的思想，引導(dǎo)客戶懷著感恩的心做好品牌培育；曉之以理就是幫助客戶分析品牌的長(zhǎng)遠(yuǎn)前景，對(duì)比各品牌的銷售利潤(rùn)，充分調(diào)動(dòng)客戶的積極性。
我始終把
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。王會(huì)長(zhǎng)從不同角度闡釋了“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型發(fā)展”的內(nèi)涵、前景，分析了存在的問(wèn)題和瓶頸。與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)表示，報(bào)告內(nèi)容豐富，信息量大，增長(zhǎng)了知識(shí)，
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成套設(shè)備國(guó)產(chǎn)化項(xiàng)目建議書(shū)及可行性研究報(bào)告》。該報(bào)告詳細(xì)論證了實(shí)施煙草制絲線國(guó)產(chǎn)化的前景以及具體措施和方案。同年6月，昆船被正式選定為煙草行業(yè)卷煙機(jī)械引進(jìn)技術(shù)消化吸收的重點(diǎn)單位。
昆船
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）的前景光明一片，這是品牌高成長(zhǎng)的基石。
5、需求穩(wěn)定，動(dòng)銷迅速。從市場(chǎng)收集的信息和批零互動(dòng)數(shù)據(jù)分析，動(dòng)銷迅速，滿足率較低就是另一個(gè)
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的質(zhì)量而重新選擇正規(guī)產(chǎn)品。
總而言之，阿齊茲相信，盡管目前面臨著不利環(huán)境，東方煙草公司會(huì)因繼續(xù)在煙草業(yè)發(fā)展而有好的前景。
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占有一席之地，在卡爾文曾經(jīng)回避的地方?！? “從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，這家公司的前景是美好的，盡管曾經(jīng)經(jīng)歷過(guò)陣痛。”
??? 評(píng)論：
??? 成功沒(méi)有捷徑
