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，自動(dòng)匹配了自己的價(jià)值觀，反而忽略了蘋果與騰訊兩家公司對(duì)于各自原則的堅(jiān)持，對(duì)于規(guī)則的遵守，以及他們在堅(jiān)持原則、遵守規(guī)則的背后，對(duì)于用戶
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，工作已有一年時(shí)間，每天追求大有作為，但回過頭，發(fā)現(xiàn)自己的行動(dòng)與思想不匹配，有時(shí)消極，有時(shí)急于進(jìn)取，忽視了手邊
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背景的企業(yè)進(jìn)行參股。
▌在產(chǎn)業(yè)方向上，則需要根據(jù)自身產(chǎn)業(yè)投資的重點(diǎn)對(duì)意向投資機(jī)構(gòu)進(jìn)行篩選和匹配。例如騰訊和海爾與中石化開展的就是產(chǎn)業(yè)合作。云南合和集團(tuán)產(chǎn)業(yè)投資規(guī)劃包括：
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的杰出典范，走出一條合作共贏的國企合作新路徑。據(jù)悉，下一步雙方還將充分利用和發(fā)揮品牌價(jià)值資源，持續(xù)開發(fā)與品牌價(jià)值相匹配的跨界產(chǎn)品，并積極培育銷售
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，現(xiàn)場演示雪茄卷制技藝，成為國內(nèi)同行效仿的卷制大師。李秋月獨(dú)創(chuàng)單葉成束重疊卷制手法。業(yè)內(nèi)人士評(píng)價(jià)，這種手法與女性力度偏柔和、心思細(xì)膩匹配，能將女卷制師
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控制框架公約》相關(guān)要求，與上海市作為國際化大都市文明形象匹配；同時(shí)也是上海以人為本、為人民服務(wù)執(zhí)政理念的進(jìn)一步體現(xiàn)。
協(xié)會(huì)建議，上海市人大常委在討論修訂本
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控制框架公約》相關(guān)要求，與上海市作為國際化大都市文明形象匹配；同時(shí)也是上海以人為本、為人民服務(wù)執(zhí)政理念的進(jìn)一步體現(xiàn)。
協(xié)會(huì)建議，上海市人大常委在討論修訂本
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兩個(gè)成功例子：“大重九”的成功驅(qū)動(dòng)要素在于“大重九”品牌本身擁有的豐富歷史資源，且這種資源與“云煙”品牌是匹配的；“荷花”的成功驅(qū)動(dòng)要素在于“一張照片及其背后
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;主動(dòng)順應(yīng)市場化取向改革，做好合作生產(chǎn)，不斷提升匹配市場需求的生產(chǎn)能力和快速響應(yīng)變化的能力。加強(qiáng)需求側(cè)理念創(chuàng)新，加強(qiáng)老產(chǎn)品維護(hù)和新產(chǎn)品研發(fā)，積極適應(yīng)
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之匹配的服務(wù)管理與戰(zhàn)略決策。這一管理模式通過網(wǎng)格劃分，強(qiáng)化精準(zhǔn)數(shù)據(jù)分析，建立專賣、營銷、配送三位一體的協(xié)同機(jī)制，進(jìn)一步創(chuàng)新服務(wù)管理理念、內(nèi)容、方式
