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法紀(jì)意識(shí)和廉潔意識(shí)。聚焦日常監(jiān)督，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。緊盯基層“小微權(quán)力”運(yùn)行中“人、事、物”等不安全因素，圍繞合同管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)投入補(bǔ)貼、收購(gòu)管理、物料采購(gòu)、煙葉銷售等六個(gè)
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合同簽訂與管理工作，著力加強(qiáng)合同管理規(guī)范化提升。二是進(jìn)一步抓好烤煙標(biāo)準(zhǔn)化移栽工作，著力提升移栽集中度。三是進(jìn)一步抓好煙農(nóng)培訓(xùn)及技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)工作，切實(shí)提高煙葉生產(chǎn)
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抓好烤煙育苗的同時(shí)，及早做好科學(xué)規(guī)劃布局，將種植任務(wù)層層分解落實(shí)，嚴(yán)格種植合同管理，同時(shí)動(dòng)員農(nóng)戶盡早完成整地理墑、物資就位、抗旱蓄水等工作。同時(shí)
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抓源頭管控、抓規(guī)范管理，扎實(shí)推進(jìn)“品種純化”“合同管理”兩項(xiàng)重點(diǎn)工作。在去年品種純化整治工作的基礎(chǔ)上，久久為功，著力構(gòu)建純種種植長(zhǎng)效機(jī)制。要廣泛開展煙農(nóng)種植
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智農(nóng)’平臺(tái)就能知道我們預(yù)約交售的時(shí)段，省時(shí)便捷。”煙農(nóng)師有妹說(shuō)。隨著數(shù)字化平臺(tái)的逐步完善和全面覆蓋，江川區(qū)通過(guò)“讓數(shù)據(jù)多走路，煙農(nóng)少走路”實(shí)現(xiàn)了合同管理數(shù)字化
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，聚焦推廣有機(jī)質(zhì)肥施用，并及早做好防災(zāi)減災(zāi)工作。運(yùn)城市煙草專賣局嚴(yán)格按照“計(jì)劃種植、合同收購(gòu)”工作要求，以合同管理為主線，認(rèn)真落實(shí)監(jiān)管責(zé)任
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發(fā)放、育苗供苗、計(jì)劃下達(dá)、物資兌現(xiàn)、合同管理、清塘點(diǎn)棵、中耕管理到煙葉收購(gòu)、廢棄煙葉銷毀等環(huán)節(jié)，專賣內(nèi)管參與了整個(gè)煙葉生產(chǎn)全過(guò)程，生產(chǎn)部門負(fù)主體責(zé)任、專賣內(nèi)管負(fù)監(jiān)管責(zé)任
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，云縣持續(xù)把烤煙產(chǎn)業(yè)作為鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接的特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)來(lái)抓，以“搶抓最佳節(jié)令、落實(shí)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、做實(shí)移栽面積、分類精細(xì)管理”為核心，突出抓好合同管理
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的準(zhǔn)備工作，嚴(yán)格落實(shí)合同管理，嚴(yán)禁煙葉外流，為精準(zhǔn)收購(gòu)打牢基礎(chǔ)。一要進(jìn)一步抓好隊(duì)伍建設(shè)，加大對(duì)烘烤人員的培養(yǎng)力度，提高煙葉烘烤質(zhì)量
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要當(dāng)好普法“熱心人”，與村民耐心交流，幫助村民解決個(gè)人法律難題；以鄉(xiāng)村合作公司運(yùn)營(yíng)、合同管理、勞務(wù)用工為重點(diǎn)，當(dāng)好“解惑人”對(duì)村委會(huì)日常工作提出
