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，問(wèn)題的關(guān)鍵在于，你如何向他證明你的商品好在哪里，公道在哪里？一旦得到他的認(rèn)可，合作是情理之中的事情了?！? 零售客戶
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任務(wù)豈不是遙遙無(wú)期？
在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，你是什么角色？你的位置在哪里？
這首先得認(rèn)識(shí)自己。你有什么能力？你有什么優(yōu)點(diǎn)
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了卷煙品牌的“雙低”之路，其突破的“瓶頸”到底在哪里呢？
一是種種“壁壘”的限制?，F(xiàn)在世界各國(guó)戒煙的聲浪越來(lái)越高，煙草廣告受到了嚴(yán)格的限制。而且自“煙草控制
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、收購(gòu)當(dāng)?shù)毓?、投放新品?#xff0c;英美煙草積極提升自身亞洲業(yè)務(wù)。
英美煙草在哪里表現(xiàn)活躍，其在哪里的市場(chǎng)份額就有所增長(zhǎng)。在英國(guó)前殖民地國(guó)家尤其如此，比如
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傳達(dá)體系，讓消費(fèi)者理解產(chǎn)品的價(jià)值構(gòu)成，明白“為什么這個(gè)價(jià)格”、“好在哪里”、“適合什么場(chǎng)景”，玉溪(細(xì)支繽果爆)在社交平臺(tái)走火正是利用了這一邏輯。其次是體驗(yàn)可
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審查系統(tǒng)而“智慧知識(shí)庫(kù)”則成為員工的“智能百寶箱”?！败囕v的定點(diǎn)維修流程是怎樣的？”“某個(gè)系統(tǒng)的操作手冊(cè)在哪里？”……這些看似瑣碎，卻關(guān)乎日常工作效率的問(wèn)題
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了強(qiáng)烈信號(hào)：無(wú)論在哪里從事涉煙違法犯罪活動(dòng)，都難逃法律制裁。這種震懾不僅針對(duì)具體的犯罪分子，更對(duì)整個(gè)行業(yè)形成了強(qiáng)大的心理威懾，起到了"打擊
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，但稍不留神還會(huì)將自己困在孤島，比如說(shuō)傳統(tǒng)煙草制品的優(yōu)勢(shì)和地位，唯有持續(xù)創(chuàng)新才是真正的護(hù)城河。服務(wù)層面的跟進(jìn)是另外一個(gè)重點(diǎn)，需求在哪里、跟進(jìn)到哪里只是
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江浙地區(qū)乃至長(zhǎng)三角地區(qū)強(qiáng)大的生產(chǎn)制造能力，高價(jià)煙市場(chǎng)正在開(kāi)啟一場(chǎng)全新的品質(zhì)消費(fèi)升級(jí)運(yùn)動(dòng)。未來(lái)高價(jià)煙的消費(fèi)走向在哪里？市場(chǎng)又將期待怎樣的高價(jià)產(chǎn)品創(chuàng)新？讓我們共同
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“初心”回饋社會(huì)“陳組長(zhǎng)，知音通系統(tǒng)是在哪里查看月度賬單呀...”深夜11點(diǎn)，陳金梅還在電話里指導(dǎo)新加入互助小組的成員。自從被推選為組長(zhǎng)，她的手機(jī)就成了“24
