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紅”一躍成為時代感、家居感并存的“大眾情人”，使工商零徹底贏得增量、利潤節(jié)節(jié)攀升。
二、以現(xiàn)代功能終端為第一監(jiān)測基地，念好“采集、分析、供貨、銷售”四本經(jīng)?？蛇\用現(xiàn)代
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;「雨花石」、「寬窄」、「荷花」、「冬蟲夏草」等起得更早、動作更快、力度更大的品牌實現(xiàn)了最大的增量分享，
看似「寬窄」、「荷花」以講故事勝出，「雨花石」、「冬蟲夏草」源于出戰(zhàn)
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銷量
面對市局挖掘拓銷增量新空間的要求，我立足片區(qū)經(jīng)濟環(huán)境的發(fā)展，緊抓市場機遇，力爭有所增長。
轄區(qū)內(nèi)有個叫“板橋逸景”的樓盤，自
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終端信息設(shè)備與煙草信息系統(tǒng)進行有效對接，采集市場真實信息，掌握客戶經(jīng)營狀態(tài)，分析管轄市場銷售狀態(tài)，研判增量、提結(jié)構(gòu)潛力增長點以及客戶贏利提升
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得不退市。如果通過一段時間控制投放和市場測試以后，確實消費者和客戶的接受度很高，再進行增量投放，并注意不斷聽取消費者和客戶的反映，然后根據(jù)市場反應(yīng)來
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商業(yè)應(yīng)從“穩(wěn)增長、提結(jié)構(gòu)、保利稅”出發(fā)，正確處理“長期的飯碗”與“短期的利潤”關(guān)系，緊盯“難點”、深挖“痛點”、研判“熱點”、打造“亮點”，優(yōu)化增量、盤活
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，一樣推進稅利增長目標的實現(xiàn)，盤活干部職工主要依靠銷售增量提質(zhì)增效的固化思維。
二是要抓好市場調(diào)研，打通運行障礙，化解市場的淤血癥狀。一方面
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，實現(xiàn)當月單箱均價32258元，同比增長5.81個百分點，真正實現(xiàn)客我雙贏，為播州卷煙增量增效作出貢獻。
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消費條數(shù)達到2.48條。實現(xiàn)稅利1.253億元，同比增長25.09%。取得了全省100個縣市區(qū)分公司“金圣”增量排名第十，全省25個30-40萬縣市中綜合經(jīng)濟指標排名第
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企業(yè)和品牌這兩個維度做大的結(jié)構(gòu)性動作之前，絕大部分品牌的規(guī)模擴張將會長期性地將位于“L”型的底部，從水漲船高的增量切割到此消彼長的存量爭奪，接踵而至的將會是緩慢
