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;構(gòu)建嚴(yán)密防控體系。加強(qiáng)執(zhí)法培訓(xùn)，定期邀請(qǐng)法學(xué)專業(yè)員工、業(yè)務(wù)能手開展專題講座，深入解讀煙草專賣相關(guān)法律法規(guī)、執(zhí)法程序以及典型案例分析，提升執(zhí)法人員的法律素養(yǎng)與業(yè)務(wù)
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行政許可工作提供有力支撐。規(guī)范后續(xù)監(jiān)管，維護(hù)市場(chǎng)秩序。通過(guò)定期檢查與不定期抽查相結(jié)合的方式，對(duì)許可證實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，確保后續(xù)監(jiān)管有力有效。開展許可證使用情況專項(xiàng)
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小組，系統(tǒng)梳理工作情況，進(jìn)一步完善與市場(chǎng)監(jiān)管、公安多警種在涉煙情報(bào)共享、數(shù)據(jù)研判、移送偵辦等方面的協(xié)作機(jī)制。進(jìn)一步增強(qiáng)全體工作人員辦案意識(shí)和能力，通過(guò)定期組織
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培育體系。積極爭(zhēng)取政府資源，將高素質(zhì)職業(yè)煙農(nóng)培育工作納入全縣職業(yè)農(nóng)民培育范疇，定期開展專題培訓(xùn)，塑造一支技術(shù)嫻熟精湛、管理科學(xué)有方、能夠從容應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)
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;打好營(yíng)銷工作“組合拳”。一是用心市場(chǎng)分析，提高市場(chǎng)感知。采用“線上+線下”的調(diào)研方式，深入了解市場(chǎng)一線狀況，組織營(yíng)銷部門管理人員定期前往商戶走訪調(diào)研
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引擎。加強(qiáng)行政服務(wù)人員能力培訓(xùn)，提高其運(yùn)用法律法規(guī)，規(guī)范回答問(wèn)題，以及處理疑難雜癥的本領(lǐng)。聚焦一線隊(duì)伍短板，定期開展競(jìng)賽活動(dòng)，組織
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風(fēng)險(xiǎn)，保持排水系統(tǒng)暢通，防止積水。四是提醒客戶定期盤點(diǎn)庫(kù)存。為保證卷煙汛期安全存放，提醒并協(xié)助客戶定期盤點(diǎn)，及時(shí)處理和調(diào)整可能受潮卷煙的位置
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等違法行為，強(qiáng)化電子煙物流寄遞領(lǐng)域的監(jiān)管，嚴(yán)防銷售“非國(guó)標(biāo)”電子煙行為反彈回潮。四是重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)電子煙走私入境。聯(lián)合海關(guān)緝私、邊管等部門持續(xù)加強(qiáng)邊境防打管控，定期開展
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整改到位，切實(shí)把隱患消除在萌芽狀態(tài)。三是強(qiáng)化交通管理。要定期對(duì)車輛安全狀況進(jìn)行檢查，加強(qiáng)車輛定期維護(hù)與保養(yǎng)，確保車輛隨車攜帶安全工具齊全有效，確保
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現(xiàn)場(chǎng)長(zhǎng)效治理的“執(zhí)行筆” 。 深入貫徹五星級(jí)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn),不斷完善現(xiàn)場(chǎng)管理檢查、分析、評(píng)價(jià)、改進(jìn)與考核機(jī)制,不定期開展現(xiàn)場(chǎng)巡查活動(dòng),對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、設(shè)備安全保障、綜合素養(yǎng)展現(xiàn)等方面進(jìn)行清查,列出問(wèn)題清單
