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內(nèi)搶著上柜銷售。原因有兩點(diǎn)：一是布點(diǎn)早，培育的零售客戶少，客源相對(duì)集中，銷售起來難度不大；二是容易培養(yǎng)成熟的客戶群體早，
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一筆收入。
3、卷煙銷售，豐富品牌。卷煙銷售一直是社區(qū)店銷售的重頭戲，商店吸引客源，增加客流為的就是增加卷煙銷售，但是如果在卷煙銷售供給側(cè)發(fā)力
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隨禮拉客源
一位老顧客有次和我閑聊時(shí)，詢問起現(xiàn)在人家辦喜事都用什么檔次的煙酒，我立刻敏感的意識(shí)到商機(jī)來了。在獲悉他兒子快要舉辦婚宴時(shí)，我從貨架上挑選了一套
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戶選擇停業(yè)經(jīng)營(yíng)其他業(yè)務(wù)。
2、外出務(wù)工人員逐漸增多，大型項(xiàng)目接近竣工，多數(shù)外來務(wù)工人員已返鄉(xiāng)，導(dǎo)致煙民明顯下降，零售戶因顧客源很少而導(dǎo)致停業(yè)
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優(yōu)勢(shì)，從而流失客源。因此，為了不讓經(jīng)營(yíng)輸在進(jìn)貨價(jià)格這一環(huán)節(jié)上，我每年都會(huì)留意每個(gè)供貨商的“供貨會(huì)”信息，抓住機(jī)會(huì)，該出手時(shí)就出手
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;相互之間不顧一切拉客源，爭(zhēng)生意。因此當(dāng)前情況下，作為零售戶首先必須思考的一個(gè)重要問題就是如何保持自己的生意穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展？其實(shí)這也是一個(gè)值得廣大零售戶探索的課題
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小店，“圍城內(nèi)”有相對(duì)穩(wěn)定的客源。他們購物圖個(gè)便利一般都懶得出小區(qū)大門，所以我們的生意還算馬馬虎虎。若是失去圍墻的保護(hù)，那些不需要成本的小商小販，
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自己開店初期，也遇到資金短缺，客源不足，不懂進(jìn)貨技巧、缺乏零售智慧等諸多困難。而且還曾經(jīng)被騙過，被盜過，那段時(shí)間對(duì)于我來說異常艱難
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經(jīng)營(yíng)！
因?yàn)槲壹业昝娴牡乩砦恢锰厥庑?#xff0c;大部分的客源來自學(xué)校和附近的居民。為了營(yíng)造給顧客更溫馨的購物環(huán)境，為了給廣大顧客帶來更大的方便，我在
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”，碰對(duì)面誰都不理誰，前幾年，為爭(zhēng)客源兩家在價(jià)格、服務(wù)上，沒少“火并”過，最后的結(jié)果是兩家都沒賺到錢，還惹了一肚子氣。后來
