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箐是全市僅存的少有原始森林之一，也是滇東旅游片區(qū)不可多得的天然原始森林。當(dāng)我站在這些植物家族中，我好像看到了人類的祖先。事實(shí)上，樹(shù)木亦是我們的祖先
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保守謹(jǐn)慎，也還沒(méi)有哪個(gè)企業(yè)或者品牌宣稱自己是全品類煙草品牌，「寬窄」有很多先行一步的思考和動(dòng)作，在品牌輸出、產(chǎn)品呈現(xiàn)上頗見(jiàn)章法。
可口可樂(lè)家族
第二
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打造細(xì)支煙典范的濃重之舉。
“云煙（珍品細(xì)）”的傳承和流香
在“云煙”品牌大家族所形成的以“大重九系列”、“印象系列”、“珍品系列”、“精品系列”四大產(chǎn)品系列中
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成功者勝少。
我有位老鄉(xiāng)留學(xué)在日本，他做了一個(gè)很詳細(xì)的十年規(guī)劃，在一個(gè)日本家族式的企業(yè)里，前3年他實(shí)現(xiàn)規(guī)劃目標(biāo)，后來(lái)每年的目標(biāo)都實(shí)現(xiàn)不
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名稱、價(jià)格、包裝、廣告語(yǔ)甚至別稱上具有延續(xù)性和強(qiáng)烈的辨識(shí)度，帶有濃厚的家族文化，單拎出任何一個(gè)產(chǎn)品，都能讓受眾產(chǎn)生“它屬于利群品牌”的念頭。在新品潮涌風(fēng)起
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;送我到大隊(duì)小學(xué)上了幾年學(xué)，在一位喜好雕刻的本家族叔老師的引導(dǎo)下，我學(xué)會(huì)了雕章刻字。在土地下放的最初幾年，我利用趕場(chǎng)天在國(guó)榮及周邊幾個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的鄉(xiāng)場(chǎng)上用雙掌夾著
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參與，形成工作合力。三是團(tuán)結(jié)組長(zhǎng)。變家族式管理為組長(zhǎng)式管理，形成組長(zhǎng)議事規(guī)則，誠(chéng)懇聽(tīng)取各組長(zhǎng)合理化建議，爭(zhēng)取組長(zhǎng)的理解、支持和配合。四是依靠鎮(zhèn)黨委
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22天。
會(huì)頭是組織和籌劃啞巴會(huì)的核心人物。按村里的習(xí)俗，會(huì)頭一般以家族或姓氏為代表逐年輪流產(chǎn)生，并負(fù)責(zé)主持操辦當(dāng)年啞巴會(huì)。
按傳統(tǒng)習(xí)俗，每年的正月十五
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體驗(yàn)，一盒煙相當(dāng)于買了4盒。其次，因地制宜，因人制宜，對(duì)高端消費(fèi)人群實(shí)行精準(zhǔn)營(yíng)銷，將自主研發(fā)的爆珠技術(shù)拓展到泰山家族中。
百年
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一個(gè)“家族陳列”，并制作一個(gè)條幅：我們都愛(ài)抽泰山，很快吸引了顧客對(duì)泰山品牌的注意，銷量迅速提升。事實(shí)證明，多花樣高顏值的陳列
