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工業(yè)企業(yè)集團(tuán)，促使在平等的政策條件下形成競爭格局，并要求各地必須加快企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，下大力氣做好關(guān)閉小煙廠和“扶優(yōu)扶強(qiáng)”工作。鼓勵和支持工業(yè)企業(yè)間的聯(lián)合
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一樣，弄得我們緊張兮兮。這樣不利于工作的開展，客戶經(jīng)理就應(yīng)該是為零售店主服務(wù)的，而不是上下級的關(guān)系，兩者應(yīng)該是平等的關(guān)系。以往客戶經(jīng)理來的時候
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客戶溝通的及時性，努力滿足客戶對產(chǎn)品及服務(wù)的需求，溝通有禮，傾聽有度，擺正自己的位置，給客戶營造一種平等的溝通氛圍，
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有法規(guī)。在法規(guī)面前，人人平等，戶戶一樣。作為大戶，要自覺接受煙草專賣行政管理部門監(jiān)督，帶頭守法、誠信經(jīng)營、規(guī)范經(jīng)營，不能抱有“煙草
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都會促進(jìn)事業(yè)的發(fā)展，才能使你在工作當(dāng)中感到快樂。同時，在人際交往中一定要遵循一些原則：真誠原則、尊重原則、平等原則、相容原則、交互原則、理解原則、雙贏原則
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，建立所有卷煙工業(yè)企業(yè)都能實(shí)現(xiàn)平等競爭的全國統(tǒng)一、分級管理的卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)體系”。隨后，在現(xiàn)行的煙草專賣體制下，國家局將省級煙草公司負(fù)責(zé)本省煙草銷售的職能與負(fù)責(zé)本省卷煙
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散葉收購、堅持統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、堅持專賣紀(jì)律和規(guī)范紀(jì)律，確?？緹熓召徤系葻煴壤⒕鶅r、質(zhì)量水平等指標(biāo)穩(wěn)中有升，保質(zhì)保量完成今年煙葉收購任務(wù)。
堅持“五不原則”，
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“要是沒有他，女兒早就讓地保搶去了。”最終將“高壯士”推上入門女婿的不二選位，也為女兒謀了個好夫婿。
設(shè)想當(dāng)時的情形，唐朝男女實(shí)際上比較平等，
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溝通研討。結(jié)合成都卷煙市場銷售情況、同價位段產(chǎn)品在成都市場的容量狀況、近幾年同類別暢銷品牌在成都市場的培育策略、零售終端網(wǎng)建水平等，成都市煙草公司就“寬窄”和“寬窄如意”兩款產(chǎn)品的定型上市
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能力與經(jīng)營水平，通過針對性的服務(wù)增加客戶與公司的“粘性”，從而構(gòu)建更加牢不可破的“
平等互利、長期合作、共同發(fā)展”的和諧客我關(guān)系。
要千方百計提升服務(wù)技能?！肮び破涫?/div>
