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與記憶度，推動客戶“開口”營銷，把品牌文化植入消費者心中。
協(xié)同消費分析，實現(xiàn)精準培育。與客戶共同分析商圈環(huán)境、消費水平，找好品牌推介
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包車間將以此次標準操作法的培訓為契機，繼續(xù)開展員工技能提升相關(guān)活動，把標準化落實到每一名員工的心中，為新煙提質(zhì)增效夯實基礎(chǔ)。
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”，安裝了太陽能路燈，在方便村民生產(chǎn)生活的同時，將煙草行業(yè)的關(guān)懷與幫助送進群眾心中，贏得了群眾好評。
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;既有理論高度，又有實踐廣度，春風化雨般把“責任文化”根植到全體員工心中，達到了入耳入腦入心的效果。廣大員工普遍認為巡回宣講很透徹、很精彩、“解渴”、“管用
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、熟業(yè)務(wù)，了解資金、資產(chǎn)、利潤和稅收的產(chǎn)生過程，時刻算好“經(jīng)營賬”，做到心中有“數(shù)”。二是推進財務(wù)業(yè)務(wù)一體化。以流程和風險控制點為支撐，以財務(wù)業(yè)務(wù)
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紛紛表示加深了對新《條例》內(nèi)容以及紀檢監(jiān)察工作的理解，充分認識到在今后工作中要嚴以修身，認真做事，把廉潔的精神、嚴格的紀律放在心中，注重政治紀律
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運行實效三項重點工作指導。現(xiàn)場標準化工作骨干將心中的疑惑和思考與專家充分交流、頻頻互動，理順了各環(huán)節(jié)之間的聯(lián)系，為“行業(yè)商業(yè)標準化示范企業(yè)”復(fù)評工作夯實了基礎(chǔ)
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“算好賬”。采用手寫記賬本、手機記賬APP和信息化銷售系統(tǒng)等記賬方式，定期分析卷煙銷售盈利，做到心中有數(shù)，幫助客戶堅定經(jīng)營信心。
第二件事：
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;要求全體干部職工把專項行動內(nèi)容和要求記在心中、做在行動中，認真對照專項行動內(nèi)容和要求整改不足，勇于創(chuàng)新，堅定做好脫貧摘帽“百日沖刺”專項行動工作的決心和信心
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和交接”的質(zhì)量標準，誠信即誠信收購、誠信銷售、誠信交接。最后，湖北中煙方面表示，要以新煙樣品為標準，將標準植入心中，工商雙方要多
