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能力，總體把控網(wǎng)格的運(yùn)行。
1、提升網(wǎng)格管理能力，加強(qiáng)專(zhuān)銷(xiāo)結(jié)合。網(wǎng)格作為一個(gè)獨(dú)立作戰(zhàn)單元，既有營(yíng)銷(xiāo)人員也有專(zhuān)賣(mài)人員，網(wǎng)格主管、網(wǎng)格助理要帶
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強(qiáng)制性，不能簡(jiǎn)單把控煙與漲價(jià)結(jié)合起來(lái)，否則，會(huì)讓吸煙人群感到有種搶竊的感覺(jué)。筆者認(rèn)為，控?zé)煈?yīng)具有靈活性，不能一棍子打死，
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強(qiáng)迫他戒煙戒酒了。他自己也把控的不錯(cuò)，抽煙喝酒都不會(huì)過(guò)度，每天都開(kāi)開(kāi)心心的，做自己喜歡的事，隨性的享受晚年，挺好！
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限定。在時(shí)間維度上，并未逾越法律底線。
可是，鑒于控?zé)煼ㄒ?guī)的誤讀或者其他原因，一些地方依然存在控?zé)煒O端化、絕對(duì)化現(xiàn)象，盲目地把“控煙”等同于
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，及時(shí)把控、有效打擊卷煙市場(chǎng)出現(xiàn)的違法違規(guī)行為，給予不法份子強(qiáng)力震懾，切實(shí)的穩(wěn)定了卷煙市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序。通過(guò)進(jìn)一步明確工作重點(diǎn)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，
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，尤其要注重營(yíng)銷(xiāo)人員的市場(chǎng)分析、診斷和把控能力教育，進(jìn)一步提高營(yíng)銷(xiāo)人員正確研判市場(chǎng)、分析市場(chǎng)和應(yīng)對(duì)變化的業(yè)務(wù)技能，為營(yíng)銷(xiāo)策略開(kāi)展、宣傳促銷(xiāo)、品牌培育和客戶服務(wù)
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了解工作目標(biāo)、監(jiān)管重點(diǎn)、履職要求，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)工作任務(wù)的提速增效。
三、提高執(zhí)行力，必須時(shí)時(shí)把控，做到制度落實(shí)
為了保障每一個(gè)措施的落實(shí)，
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價(jià)走的措施
量?jī)r(jià)相應(yīng)易說(shuō)難行，量隨價(jià)走把控精準(zhǔn)需要做很多有效的工作，商業(yè)企業(yè)不僅要關(guān)注價(jià)格、關(guān)注市場(chǎng)，更要科學(xué)研究制定量?jī)r(jià)齊穩(wěn)的管理措施，
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邊檢站、道路運(yùn)輸管理所。
全面控制陸路走私沿線，把控轄區(qū)物流園。一是主抓兩頭。一頭抓憑祥高速出入口，一頭抓夏石高速路口。強(qiáng)化與憑祥邊檢站和夏石邊檢站的協(xié)作機(jī)制
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;我們也自然慢慢放下。但這種場(chǎng)合的把控，值得我們好好開(kāi)發(fā)利用。
春節(jié)，是團(tuán)圓、團(tuán)聚和親情的有機(jī)組合。煙草人不是單一的個(gè)體，我們必須融合到和煙民、和親
