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對(duì)于普洱市場舉足輕重，公司將始終保持創(chuàng)新精神，積極與集團(tuán)合作創(chuàng)新，探索“互聯(lián)網(wǎng)+”下的煙草營銷新模式。同時(shí)，集團(tuán)助銷小組所開展的工作
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對(duì)標(biāo)工作作為推行精益管理的重要抓手，探索企業(yè)向管理要效益的新方法、新模式、新途徑，最大限度地降低各項(xiàng)成本費(fèi)用支出，最大限度地提高要素資源配置使用效率。
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探索創(chuàng)新零售許可“放管服”新模式、新方法，讓老百姓不跑路、少跑路。二要堅(jiān)決落實(shí)“雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管要求，實(shí)現(xiàn)市場檢查監(jiān)管方式創(chuàng)新。合理調(diào)配執(zhí)法資源，加強(qiáng)重點(diǎn)
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;煙草”的卷煙營銷新模式。承載著云南獨(dú)特的自然景觀和人文風(fēng)情，“云煙（七彩印象）”通過伴手禮的形式讓廣大消費(fèi)者“把云南帶回家”。在“云煙（七彩
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營銷橫向到邊、縱向到底的現(xiàn)代卷煙營銷新模式。
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，深化物流智能化建設(shè)；營造氛圍，提升素質(zhì)，深耕人本物流建設(shè)；強(qiáng)化管控，精益求精，探索煙葉物流新模式。
董建
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，潛移默化地進(jìn)行法律知識(shí)和法治觀念的熏陶，構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+”普法宣傳新模式，達(dá)到普法效果最大化。
為進(jìn)一步豐富活動(dòng)內(nèi)容，“6?29”期間
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;企業(yè)+煙農(nóng)”回收新模式起，堅(jiān)持從“五個(gè)文明”角度出發(fā)，堅(jiān)持實(shí)行“煙葉發(fā)展措施和地膜污染治理”并重的方針，積極踐行綠色發(fā)展理念，與地方共建
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;極積開展產(chǎn)業(yè)配套技術(shù)的相關(guān)研究，增加種煙農(nóng)戶收入收到了較好的效果?？緹熖追N秋豌豆種植新模式充分利用煙桿拉網(wǎng)線便于豌豆?fàn)刻偬岣弋a(chǎn)量和質(zhì)量增加經(jīng)濟(jì)效益明顯，畝產(chǎn)值可達(dá)5000元
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要求，一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)抓好烤煙大田管理及烘烤收購工作，在鞏固和發(fā)展好煙葉生產(chǎn)的同時(shí)進(jìn)一步研究烤煙套種秋豌豆等種植新模式，盡可能多的增加煙農(nóng)收入；
