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，接下來(lái)的就是進(jìn)行改造的實(shí)際行動(dòng)了。為了效率，我沒(méi)有選擇煙草公司連線的裝修隊(duì)，而是和周邊一家同時(shí)改造“零售終端”店的同行聯(lián)合施工。
其實(shí)我的貨架色系與煙草公司
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，早晚都要出現(xiàn)問(wèn)題。大家記憶猶新的86年6月23日我廠的火災(zāi)事故，至今人們都不會(huì)忘記吧。
四、強(qiáng)化外來(lái)施工安全監(jiān)督管理刻不容緩
2012年筆者曾經(jīng)寫(xiě)了一篇《不可忽視
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的易燃易爆裝修材料。[1]因此，裝修已成為大家日益關(guān)注的問(wèn)題，進(jìn)行裝修裝飾的隊(duì)伍一部分由專業(yè)人員進(jìn)行設(shè)計(jì)和施工，另一部分由非專業(yè)人員進(jìn)行設(shè)計(jì)和施工，裝修
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改造，實(shí)現(xiàn)消防及安防系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)聯(lián)動(dòng)，全面提升了應(yīng)急搶險(xiǎn)能力。通過(guò)施工現(xiàn)場(chǎng)的安防設(shè)備和AI算法，工作人員可以隨時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正不安全行為。許金龍攝“利用物聯(lián)網(wǎng)
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基本農(nóng)田建設(shè)對(duì)接，按照“渠道不亂、用途不變、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、各記其功、形成合力”的原則，合力加快高標(biāo)準(zhǔn)基本煙田建設(shè)。加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，確保切實(shí)提高工作效率。強(qiáng)化與施工
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，提升工作效率。強(qiáng)化與施工方、監(jiān)理單位和項(xiàng)目所在村的溝通，搶抓工期，狠抓落實(shí)，切實(shí)提高工作效率。聚焦烤能補(bǔ)給，提升煙葉烘烤品質(zhì)。抓好老舊烤房改
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;以及項(xiàng)目管理人員“白+黑”“5+2”的牽頭組織、壓茬推動(dòng)，項(xiàng)目建設(shè)各環(huán)節(jié)時(shí)間均得到高效管控，僅用27天就完成正常情況需2個(gè)月的施工許可證辦理流程，
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，還能讓果蔬運(yùn)得出去，采購(gòu)商的車也能開(kāi)進(jìn)來(lái)?！敝骞ぷ麝?duì)代表說(shuō)道。修路并非易事，需要科學(xué)的規(guī)劃和精細(xì)的施工。主要施工路段有革命紀(jì)念園等一些重要的歷史景點(diǎn)
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）田建設(shè)，實(shí)現(xiàn)打造“全國(guó)需求最旺煙區(qū)核心區(qū)”的目標(biāo)，為加快現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展打勞堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在落水鎮(zhèn)多樂(lè)村，多條機(jī)耕道路建設(shè)一齊施工，其中
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“生態(tài)田”“增收田”。進(jìn)入保養(yǎng)期的機(jī)耕路。站在木乃村的一處山梁上看，滿眼是施工的熱鬧場(chǎng)面。農(nóng)田里，工作人員堅(jiān)守崗位，對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)行指導(dǎo)。村委會(huì)的負(fù)責(zé)人忙著組織村民
