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思維，注重點面結(jié)合，將綠色發(fā)展理念與企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃和“不忘初心、牢記使命”主題教育期間的問題整改有機結(jié)合起來；梳理管理控制節(jié)點與管控標準，查漏
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市場監(jiān)管員轄區(qū)內(nèi)重點區(qū)域、重點客戶為重點監(jiān)管對象，進行梳理、排查，針對異常問題及時登記、匯總分析，查找線索。
二是強化寄遞監(jiān)管。通過對以往寄遞信息的整理與分析
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;傾聽煙農(nóng)的心聲，并將收集到的意見和建議進行認真梳理，提出具體的改進措施，以實際行動回應(yīng)煙農(nóng)的期盼。
三是大力宣傳有利形勢。在走訪過程中大力宣傳省局煙葉
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，培訓(xùn)會上對專賣、內(nèi)管崗位工作標準新要求進行逐條梳理，明確各崗位之間職責(zé)和職能的交集點，確保各崗位職能的清晰度和實效性。
三是聚焦流程，強化落實
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，培訓(xùn)會上對專賣、內(nèi)管崗位工作標準新要求進行逐條梳理，明確各崗位之間職責(zé)和職能的交集點，確保各崗位職能的清晰度和實效性。
三是聚焦流程，強化落實
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建設(shè)工作進行認真梳理，及時總結(jié)好的做法以及存在問題，并明確下階段努力方向。
下一步，工廠黨委將組織工作組對支部自查工作進行復(fù)核，并同步組織
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季經(jīng)濟目標考核方案進行了初審，要求各部門按照會議審定意見，對相應(yīng)考核細則，進行進一步細致梳理和科學(xué)設(shè)置。三是對國家局安全檢查提出的項和整改要求進行了深入細致
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、打傷、打殘、打死”。
三是強化“四員”聯(lián)動。充分發(fā)揮專銷深度融合，加強專賣、營銷、內(nèi)管部門協(xié)調(diào)與配合，對異動大戶和違規(guī)大戶的信息資料進行再次梳理，切實形成
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、打傷、打殘、打死”。
三是強化“四員”聯(lián)動。充分發(fā)揮專銷深度融合，加強專賣、營銷、內(nèi)管部門協(xié)調(diào)與配合，對異動大戶和違規(guī)大戶的信息資料進行再次梳理，切實形成
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發(fā)現(xiàn)異常及時梳理、反饋、整改，嚴防卷煙外流。
三是強化自律小組建設(shè)。進一步完善工作流程和規(guī)章制度，采取有力措施，引導(dǎo)客戶自愿加入自律小組，
