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活動。
專項行動期間,自治區(qū)公安廳、煙草專賣局密切協(xié)作,梳理摸排涉案線索,開展網(wǎng)絡(luò)偵查,抽調(diào)人員組建工作專班,外調(diào)
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,對自查出的問題認(rèn)真進(jìn)行梳理,深入剖析原因,有針對性地制訂整改措施,確保整改落實到位。
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、規(guī)范經(jīng)營心得,做到互監(jiān)互管、自檢自律,依靠小組平臺不斷規(guī)范卷煙市場秩序,不斷提升卷煙盈利水平。
三是交流總結(jié)。在會議結(jié)束后大家認(rèn)真梳理本次學(xué)習(xí)經(jīng)驗
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,加以整合比對,及時掌握違規(guī)經(jīng)營戶的動態(tài)信息,提高專賣辦案的的精準(zhǔn)性和命中率。
三是加強分析預(yù)判。專賣部門每天派專人對各部門上報信息的進(jìn)行系統(tǒng)梳理、逐類
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費用占銷售收入比重等4項指標(biāo)排名全省第一。
下一步,新余市局將通過對對標(biāo)指標(biāo)的系統(tǒng)性分析,找到影響指標(biāo)的關(guān)鍵因素,梳理企業(yè)相應(yīng)的管理工作上的短板和不足
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近日,貴州中煙工業(yè)有限責(zé)任公司畢節(jié)卷煙廠運用“點、線、面”工作思路,扎實推進(jìn)工廠統(tǒng)計工作。
一是以基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理為“點”。梳理數(shù)據(jù)應(yīng)用點,形成
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引進(jìn)應(yīng)用,韶關(guān)市局(公司)探索實施“三步走”策略,助力優(yōu)秀QC成果落地生根。
第一步是需求調(diào)研。梳理行業(yè)及全省系統(tǒng)優(yōu)秀QC成果,
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,形成詳細(xì)報告,請業(yè)務(wù)部門及專家進(jìn)行評審確認(rèn)。二是要處理好與智慧工廠、現(xiàn)有系統(tǒng)的關(guān)系,借助本次項目梳理、優(yōu)化現(xiàn)有工作流程。三是要制定詳細(xì)工作計劃,
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、客戶服務(wù)等下半年重點工作,梳理、分析、總結(jié)當(dāng)前工作中存在的節(jié)點與難點,促使?fàn)I銷人員在互動交流中補短板強弱項,實現(xiàn)新提升。
二是寓學(xué)于練。借助“人人上講臺
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活動?! ?
專項行動期間,自治區(qū)公安廳、煙草專賣局積極配合,梳理摸排涉案線索,開展網(wǎng)絡(luò)偵察,抽調(diào)人員組建工作專班,外調(diào)