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近日，貴州中煙工業(yè)有限責(zé)任公司畢節(jié)卷煙廠運(yùn)用“點(diǎn)、線、面”工作思路，扎實(shí)推進(jìn)工廠統(tǒng)計(jì)工作。
一是以基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理為“點(diǎn)”。梳理數(shù)據(jù)應(yīng)用點(diǎn)，形成
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，形成詳細(xì)報(bào)告，請(qǐng)業(yè)務(wù)部門(mén)及專(zhuān)家進(jìn)行評(píng)審確認(rèn)。二是要處理好與智慧工廠、現(xiàn)有系統(tǒng)的關(guān)系，借助本次項(xiàng)目梳理、優(yōu)化現(xiàn)有工作流程。三是要制定詳細(xì)工作計(jì)劃，
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引進(jìn)應(yīng)用，韶關(guān)市局（公司）探索實(shí)施“三步走”策略，助力優(yōu)秀QC成果落地生根。
第一步是需求調(diào)研。梳理行業(yè)及全省系統(tǒng)優(yōu)秀QC成果，
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、客戶服務(wù)等下半年重點(diǎn)工作，梳理、分析、總結(jié)當(dāng)前工作中存在的節(jié)點(diǎn)與難點(diǎn)，促使?fàn)I銷(xiāo)人員在互動(dòng)交流中補(bǔ)短板強(qiáng)弱項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)新提升。
二是寓學(xué)于練。借助“人人上講臺(tái)
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活動(dòng)?！ ?
專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)期間，自治區(qū)公安廳、煙草專(zhuān)賣(mài)局積極配合，梳理摸排涉案線索，開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)偵察，抽調(diào)人員組建工作專(zhuān)班，外調(diào)
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分析查找預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中存在的問(wèn)題和差距，結(jié)合下半年實(shí)際工作需要，對(duì)全年預(yù)算項(xiàng)目進(jìn)行梳理和調(diào)整，提高預(yù)算編制的準(zhǔn)確性。
三是嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算調(diào)整程序。在各部門(mén)
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”，深入開(kāi)展“四查四看”，形成了對(duì)照檢查剖析材料；通過(guò)“個(gè)人找、集體議、組織點(diǎn)、互相幫”的方式，圍繞查擺出來(lái)的具體問(wèn)題，梳理共性問(wèn)題和個(gè)性
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辦、營(yíng)銷(xiāo)股、專(zhuān)賣(mài)股等部門(mén)中層領(lǐng)導(dǎo)以及安全員等共6人開(kāi)展了辦公電腦設(shè)備的網(wǎng)絡(luò)安全檢查活動(dòng)。
此次檢查內(nèi)容主要是系統(tǒng)梳理信息資產(chǎn)（設(shè)備、系統(tǒng)、數(shù)據(jù)）、記錄每臺(tái)電腦的IP
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重點(diǎn)。圍繞客戶服務(wù)、終端建設(shè)、品牌培育和信息采集四大主題，有針對(duì)性的梳理、分析、總結(jié)當(dāng)前工作中存在的難點(diǎn)熱點(diǎn)問(wèn)題，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)解答等形式，促進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)人員補(bǔ)短板、強(qiáng)弱
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等，提出要通過(guò)摸底調(diào)查、制度梳理，制定“廢、留、改、立”計(jì)劃，完善制度體系，不斷提升制度建設(shè)的科學(xué)化水平。天津市局（公司）
