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一年又一年，年的概念仿佛又到了末尾，迎來(lái)了元宵的時(shí)節(jié)，意味著新年的結(jié)束，全新的2012正式開始了。一切都隨萬(wàn)物復(fù)蘇，新的開始
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攜手合作，在貴陽(yáng)召開貴煙貴酒貴茶戰(zhàn)略合作新聞發(fā)布會(huì)暨“三貴”高端品牌品鑒會(huì)，合力傾心打造貴州煙酒茶高端產(chǎn)品“金三貴”的概念品牌形象，共創(chuàng)煙酒茶品牌跨產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)
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（莊園）”和“云煙（大重九）”之后，廣西中煙與時(shí)俱進(jìn)緊跟煙草行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，適時(shí)推出了全國(guó)首創(chuàng)原生態(tài)概念卷煙真龍
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一味地“嘩眾取寵”、炒作概念、不重質(zhì)量的特色與個(gè)性，最終只會(huì)引起浪費(fèi)者的反感與唾棄。
三是優(yōu)質(zhì)質(zhì)量與服務(wù)，讓品牌贏得消費(fèi)者。品牌最終能否贏得消費(fèi)者，使之成為
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的方式，專注于特定的受眾?！绷值滤固亓_姆說(shuō)：“隨著科技的進(jìn)步，一個(gè)概念可以有100萬(wàn)種執(zhí)行方式，最終以何種方式執(zhí)行，取決于你積累
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的新概念，該系統(tǒng)通過(guò)信息的傳遞，可以控制包括物料、設(shè)備、人員、設(shè)施在內(nèi)的工廠的所有資源，執(zhí)行上層ERP系統(tǒng)的生產(chǎn)計(jì)劃并進(jìn)行分配流程指令。從計(jì)劃下達(dá)到產(chǎn)品完成的整個(gè)
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也沒有一個(gè)明確的概念。
寶貝盼下雪，僅僅是為了滿足那份來(lái)自心底的童真和對(duì)雪的好奇。而我則是因了那份久等不來(lái)的向往，和對(duì)那片圣潔與純凈的癡迷。
從小到大，
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要求指導(dǎo)員工在執(zhí)行工作規(guī)定的過(guò)程中防范作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，讓員工從“執(zhí)行”中感受安全，在安全中嚴(yán)格“執(zhí)行”。
標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范遵守好
標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范遵守好。安全生產(chǎn)管理不僅要從概念上讓員工理解
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抽象的概念講得深入，把零售戶關(guān)心的問題回答得滿意；二是能否用生動(dòng)鮮活的服務(wù)口吻，確保零售戶愿意看、愿意聽、愿意執(zhí)行并能記得住。
當(dāng)然，這些
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指導(dǎo)掛鉤站所，確保服務(wù)基層工作見實(shí)效。
以優(yōu)化煙葉等級(jí)結(jié)構(gòu)為核心，幫助掛鉤站所抓好煙葉等級(jí)質(zhì)量工作。煙葉質(zhì)量是動(dòng)態(tài)的概念，它具有時(shí)效性，優(yōu)化
