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員工，使員工感到溫暖、使市局領(lǐng)導(dǎo)感到滿(mǎn)意。合影后對(duì)洪洞縣局辦事公開(kāi)民主管理、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、“三項(xiàng)工作”、消防安全等版面進(jìn)行了觀(guān)摩指導(dǎo)。
在全體人員座談會(huì)上，洪洞縣局王天
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;小到班組團(tuán)隊(duì)的有關(guān)工作都要充分發(fā)揮民主，聽(tīng)取員工的意見(jiàn)和建議，形成一個(gè)人人參與的機(jī)制。讓員工感受到尊重和企業(yè)發(fā)展對(duì)其的需要。
三是自主管理。自我管理可以說(shuō)是民主管理
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;最難得的是人人都有參與管理的意識(shí)，如此，才能推進(jìn)企業(yè)民主管理的進(jìn)程。汶川地震時(shí)，救災(zāi)總動(dòng)員成就“汶川奇跡”，可謂“人人都是救災(zāi)者”；
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;而是以“社會(huì)人”的標(biāo)準(zhǔn)去考慮他們的內(nèi)心思想、感情、生活、個(gè)性等等，注重尋求共同的價(jià)值理念。
2、民主意識(shí)的提升帶來(lái)管理方式的變革。自主管理、民主管理日益成為班組管理的重要方式
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管理，開(kāi)展行風(fēng)評(píng)議，加強(qiáng)效能建設(shè)、推行辦事公開(kāi)，民主管理、爭(zhēng)創(chuàng)黨員示范崗等活動(dòng)，進(jìn)一步改進(jìn)了機(jī)關(guān)作風(fēng)、增強(qiáng)了服務(wù)意識(shí)、提高了隊(duì)伍整體素質(zhì)
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;扎實(shí)開(kāi)展專(zhuān)賣(mài)技能競(jìng)賽活動(dòng)，著力打造數(shù)字化專(zhuān)賣(mài)管理，全面提升專(zhuān)賣(mài)監(jiān)督管理水平。積極探索，在辦事公開(kāi)民主管理和規(guī)范工程投資、物資采購(gòu)、宣傳促銷(xiāo)項(xiàng)目管理方面形成更加
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，嚴(yán)肅了紀(jì)律，總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)，找出了差距，全面推進(jìn)辦事公開(kāi)、民主管理和三項(xiàng)檢查“兩項(xiàng)”工作；在今年干旱、冰雹、大風(fēng)等自然災(zāi)害的特殊年景下
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信息平臺(tái)建設(shè)，促進(jìn)長(zhǎng)效機(jī)制的有效建立。要突出工作重點(diǎn)。要加強(qiáng)對(duì)公開(kāi)招投標(biāo)和重大技改項(xiàng)目監(jiān)管，深入推進(jìn)辦事公開(kāi)民主管理。要落實(shí)工作責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)班子尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)要做“兩項(xiàng)工作”的積極
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，企業(yè)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理都取得驕人成績(jī)。班組建設(shè)上臺(tái)階、安全生產(chǎn)無(wú)事故、產(chǎn)品質(zhì)量排前列、6S管理成特色、對(duì)標(biāo)“對(duì)”出新天地、TnPM管理設(shè)備“出”效、民主管理更透明、企業(yè)更加和諧穩(wěn)定。同時(shí)
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等參加會(huì)議，廣泛宣傳企業(yè)的民主管理、民主作風(fēng)。
更加注重黨風(fēng)廉政建設(shè)新舉措的實(shí)施，建立健全預(yù)警，防范、監(jiān)督機(jī)制，做到防范在前，
