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”設(shè)備運(yùn)行“綠色五字訣”精益化管理，進(jìn)一步把精益生產(chǎn)理念與行動扎實(shí)落實(shí)到生產(chǎn)流程的各個環(huán)節(jié)、點(diǎn)位、角落，確保全年精益生產(chǎn)工作取得實(shí)效。
圖為10月8日，
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行動上，班子成員高度重視，早著手開展QC小組活動，從小組組建、課題選擇、數(shù)據(jù)整理等一系列流程要更加嚴(yán)謹(jǐn)、更加合理，爭取完成一個高質(zhì)量的QC成果，
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;圍繞中控室系統(tǒng)、香料廚房系統(tǒng)、全自動機(jī)器人解包系統(tǒng)、烘絲機(jī)、煙梗開包系統(tǒng)、真空回潮系統(tǒng)、新線工藝流程及控制要點(diǎn)等7個方面內(nèi)容，進(jìn)行了現(xiàn)場演示操作和集中授課指導(dǎo)。
廠家?guī)煾抵v解梗線設(shè)備
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各部門對自部門和個人的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行了對照修改，特別針對職能中的卷煙營銷、專賣執(zhí)法等高風(fēng)險(xiǎn)崗位，查找薄弱環(huán)節(jié)，在崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、制度機(jī)制、外部環(huán)境等方面
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工程建設(shè)項(xiàng)目，嚴(yán)格按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、流程及相關(guān)規(guī)定，對項(xiàng)目真實(shí)性、安全性和質(zhì)量可靠性進(jìn)行驗(yàn)收。在驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)的問題要求施工方限期整改到位。至此，2014年度煙水
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處理流程和策略技巧，做到應(yīng)對突發(fā)事件“心中有數(shù)”，克服恐慌心理，快速反映，正面應(yīng)對，減少傷害。
現(xiàn)場還展開了熱烈討論
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，嚴(yán)格規(guī)范煙葉收購流程，嚴(yán)肅煙葉收購計(jì)劃，強(qiáng)化收購管理，著力提高煙葉收購等級質(zhì)量水平，確保了全縣烤煙產(chǎn)業(yè)再創(chuàng)新高，煙葉質(zhì)量
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;營銷部）組織各煙站站長、核算員、信息管理員舉辦了“煙葉收購業(yè)務(wù)管理信息系統(tǒng)操作培訓(xùn)會”。
培訓(xùn)會上，系統(tǒng)組織學(xué)習(xí)了煙葉管理信息系統(tǒng)收購業(yè)務(wù)的操作流程并進(jìn)行現(xiàn)場演練
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演示操作流程，手把手教其使用手機(jī)APP完成證件延續(xù)等事項(xiàng)?，F(xiàn)場指導(dǎo)過程中，客戶認(rèn)真聆聽、積極互動，對便捷高效的線上服務(wù)表示認(rèn)可。此次上門服務(wù)聚焦實(shí)際需求
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標(biāo)準(zhǔn)要求。培訓(xùn)結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際、日常巡檢和月度抽檢情況，詳細(xì)講解了工藝質(zhì)量控制要點(diǎn)，讓新學(xué)員進(jìn)一步熟悉雪茄工藝流程，推進(jìn)質(zhì)量控制關(guān)口前移，確保
