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，共創(chuàng)文化標桿。深度挖掘“凝創(chuàng)?同心”文化理念內(nèi)涵，定期組織禮儀行為規(guī)范培訓(xùn)，定期開展拜訪禮儀演示競賽，每個科室樹立一名服務(wù)規(guī)范形象大使作為學(xué)習(xí)標桿
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及創(chuàng)新項目講解人員參加會議。
各單位、各部門通過幻燈片演示介紹講解了各自申報的科技及創(chuàng)新項目，評審人員從項目的“實用性、新穎性、可行性、推廣性”四個方面對項目進行評定，
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制作課件、輪崗操作演示，便于客戶易懂易通易用。二是搭建平臺，互動交流。邀請服務(wù)區(qū)內(nèi)的“知音三萬行”、終端功能、品牌培育與信息采集等聯(lián)系戶代表，到市場參與交流與
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烤煙規(guī)范化移栽現(xiàn)場，通過煙站技術(shù)人員的烤煙移栽現(xiàn)場演示，深化了大家對烤煙抗旱移栽標準的感性認識，進一步掌握移栽規(guī)范技術(shù)標準。
縣委、政府要求煙司、煙辦
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的基礎(chǔ)上，各QC小組代表通過PPT演示、新聞播報、畫冊演繹、現(xiàn)場講解、情景模擬等多種形式，豐富多彩的展示了全州行業(yè)2011年度 17項QC小組活動成果。通過評委的現(xiàn)場
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的是什么，作為部門與職工，又應(yīng)強化什么，注重哪些，必要時做好工作的演示和輔導(dǎo)、指導(dǎo)工作，促進工作的進一步提升和上水平。
多指導(dǎo)少指責(zé)
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市局（公司）的統(tǒng)一安排，及時對“終端應(yīng)用系統(tǒng)”試運行的15位零售客戶進行了集中培訓(xùn)，通過講解、演示、答疑、操作的過程，確保了培訓(xùn)
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;公司）邀請浪潮公司培訓(xùn)老師，分別從品牌經(jīng)理、市場經(jīng)理、客戶經(jīng)理的角度，對工作模塊的操作及注意事項再次進行了演示和說明，為“135”工作法的應(yīng)用
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;通過品牌和企業(yè)形象的樹立，拉動銷量和結(jié)構(gòu)的增長。
會上，江蘇中煙品牌培訓(xùn)師采取圖片及視頻演示、課堂互動等靈活多樣的方式，介紹了企業(yè)、品牌文化和“十二五
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應(yīng)用。要按照市局（公司）“四定”要求，做好第一批上線客戶的篩選工作，在上線后要及時組織相關(guān)培訓(xùn)，突出信息系統(tǒng)操作的演示?！? 五
