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送貨人員周期輪換。定期調(diào)整駕駛員與送貨員的組合搭配，以“老”帶“新”的組合模式，增加送貨員、駕駛員對各配送線路的熟悉程度，逐步形成可替換、可調(diào)配、靈活機(jī)動的配送
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力推應(yīng)用系統(tǒng)，提升終端價值。緊緊抓住應(yīng)用系統(tǒng)這個有力抓手，通過培訓(xùn)引導(dǎo)，推動客戶轉(zhuǎn)變原有的經(jīng)營思想和模式，自覺規(guī)范掃碼、及時盤點庫存、熟悉經(jīng)營情況
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;確保送貨車輛隨時處于良好狀態(tài)。對存在安全隱患的車輛，嚴(yán)禁上路行駛，確保配送車輛安全運行。
三是應(yīng)急演練突出一個“防”字。及時組織駕駛員進(jìn)行應(yīng)急演練，全面熟悉
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;講解各環(huán)節(jié)的工作權(quán)限，做到各司其職，各盡其責(zé)。二是自主操練，熟悉流程。在系統(tǒng)試運行期間，抓緊時間操作學(xué)習(xí)，做到一對一、面對面交流討論
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質(zhì)量方針、部門質(zhì)量目標(biāo)，熟悉崗位職責(zé)、應(yīng)執(zhí)行的流程；要秉持公正、客觀、負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真做好內(nèi)審工作及被審對象的溝通交流，不隱瞞、不夸大發(fā)現(xiàn)的問題
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地進(jìn)行重點宣貫，使零售戶充分了解 “煙草易付”的操作流程及便利、安全等優(yōu)勢。對于積極性高且主動自愿參加的零售客戶進(jìn)行上門一對一、面對面、手把手的現(xiàn)場演示，讓零售客戶熟悉并掌握
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;崗位廉政教育和行業(yè)政策培訓(xùn)，引導(dǎo)干部職工熟悉黨紀(jì)國法、明辨禮義廉恥、增進(jìn)職業(yè)修養(yǎng)，通過學(xué)習(xí)，破除“庸懶散”，提振“精氣神”，使全體
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入戶，訪困問需、訪貧問計”活動，找貧因、尋“良方”、治貧根，切實幫助貧困農(nóng)民擺脫疾苦，確保他們小康路上不落伍。
本次進(jìn)村入戶主要是熟悉環(huán)境
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;嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律，自覺發(fā)揮先鋒模范作用，切實做到作風(fēng)過硬、紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)熟悉，提升隊伍整體素質(zhì)。
三是突出服務(wù)主題，打造為民服務(wù)先鋒。以
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煙葉之前，都會在家里稱一個毛重，加之他是多年的老煙農(nóng)，對煙葉等級也比較熟悉。胡訓(xùn)武滿意的按下了“確認(rèn)”鍵，這下他算是徹底放心了。
據(jù)巫山
