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的官兵一個(gè)箭步?jīng)_上前去將走私物品查獲。
經(jīng)查，涉嫌走私貨物為各類品牌香煙2100余條。據(jù)粵港邊界巡邏執(zhí)勤的邊防官兵介紹，隨著春節(jié)的臨近，一些不法分子鋌而走險(xiǎn)
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項(xiàng)規(guī)定要求，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，對(duì)食堂、會(huì)議、公務(wù)接待、辦公物資采購(gòu)等嚴(yán)格管理，做到管理“精細(xì)”、接待“精到”、物品發(fā)放“精確”。三是根據(jù)崗位特性“量身訂做
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，提醒客戶經(jīng)常檢查家中、店內(nèi)配電線路，備好消防設(shè)施，做到防患于未然。
二是防盜竊。提醒客戶做好現(xiàn)金、香煙等易偷易盜物品的存放，安排人員夜間
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和撲救初期火災(zāi)能力，提醒客戶經(jīng)常檢查家中、店內(nèi)配電線路，備好消防設(shè)施，做到防患于未然。
二是防盜竊。提醒客戶做好現(xiàn)金、香煙等易偷易盜物品的存放，
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工作任務(wù)，減輕了各崗位壓力。
四是按照整體安排，積極申領(lǐng)分揀一線所需備配件，改變以往統(tǒng)一通知、定點(diǎn)領(lǐng)取的方式，將各類物品送至分揀工作一線
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工作水平再提升。
一是強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，提高作業(yè)效率。以攻克精益管理課題為契機(jī)，著力抓好現(xiàn)場(chǎng)管理這一提升點(diǎn)，重新明確聯(lián)合工房?jī)?nèi)卷煙暫存區(qū)、物品存放區(qū)的定置定位
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，宣傳明碼標(biāo)價(jià)的意義，提高客戶對(duì)此項(xiàng)工作的重視度。
相關(guān)物品發(fā)放到位。價(jià)簽由營(yíng)銷中心統(tǒng)一電子模板制作，各縣客戶經(jīng)理按客戶需求打印出來(lái)，價(jià)簽底座由各縣提報(bào)
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執(zhí)行力。
三是突出規(guī)范管理。進(jìn)一步貫徹落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”，扎實(shí)招待費(fèi)管理、公務(wù)車使用、宣傳促銷物品管理等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度。嚴(yán)格干部選拔標(biāo)準(zhǔn)和程序，做實(shí)做細(xì)民主推薦、考察
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，所有出租房屋嚴(yán)禁經(jīng)營(yíng)煙花爆竹和危險(xiǎn)化學(xué)等物品，如有此類現(xiàn)象的一律收回出租房屋；四是加大對(duì)老舊業(yè)務(wù)用房電源線路的整改，嚴(yán)禁在辦公區(qū)域使用
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四是開展防盜防搶安全檢查。重點(diǎn)檢查各辦公室是否堅(jiān)持人走鎖門，辦公桌是否擺放貴重物品，抽屜內(nèi)是否存放大量現(xiàn)金、上下崗是否做好交接、是否落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度以及外來(lái)人員和車輛
