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根據(jù)貴州省黔東南州煙草專賣局（公司）撤點(diǎn)并站工作要求，為全面推進(jìn)站點(diǎn)整合，實(shí)現(xiàn)物流節(jié)點(diǎn)持續(xù)優(yōu)化、配送效率穩(wěn)步提高、配送成本有效控制，近日，黔東南州煙草三穗?yún)^(qū)域中轉(zhuǎn)站堅(jiān)持四個(gè)原則做好卷煙訪銷配送線路優(yōu)化整合工作。
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根據(jù)貴州省黔東南州煙草公司撤點(diǎn)并站相關(guān)要求，原天柱區(qū)域配送工作由三穗?yún)^(qū)域中轉(zhuǎn)站承擔(dān)，為全面推進(jìn)站點(diǎn)整合，實(shí)現(xiàn)物流節(jié)點(diǎn)持續(xù)優(yōu)化、配送效率穩(wěn)步提高、配送成本有效控制，三穗?yún)^(qū)域中轉(zhuǎn)站檢查四個(gè)原則完成卷煙訪銷配送線路優(yōu)化整合工作。
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，發(fā)揮好集體智慧，讓“五步工作法”成為物流中心精益管理工作的又一個(gè)亮點(diǎn)。自9月份開(kāi)始，“五步工作法”已經(jīng)在分揀工作中推廣使用，形成淮安特色“無(wú)多余
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交流一年來(lái)全系統(tǒng)精益管理經(jīng)驗(yàn)，明確下一步工作內(nèi)容及方向。公司企業(yè)管理部、市場(chǎng)營(yíng)銷中心、技術(shù)研發(fā)中心、生產(chǎn)制造中心、物流中心以及五家直屬企業(yè)的相關(guān)人員，“精益十佳”課題的實(shí)施
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;公司）物流中心藍(lán)海QC小組脫穎而出，榮獲大賽優(yōu)勝獎(jiǎng)，并被推薦為全國(guó)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組，同時(shí)代表北京煙草參賽的東城營(yíng)銷小組、平谷配送QC小組獲大賽
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;實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、垂直管理、專賣專營(yíng)”的管理體制，州煙草專賣局（公司）設(shè)卷煙營(yíng)銷中心、卷煙物流中心、專賣監(jiān)督管理部（稽查支隊(duì)）、企管部
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工業(yè)有限責(zé)任公司什邡卷煙廠、長(zhǎng)城雪茄煙廠、新型煙草制品中心，調(diào)研了貴陽(yáng)市煙草專賣局（公司）卷煙物流中心，參觀了中國(guó)雪茄博物館，并
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湖北咸寧市煙草專賣局（公司）物流中心集卷煙倉(cāng)儲(chǔ)、分揀和配送服務(wù)為一體，功能齊全、設(shè)施齊備，已建成卷煙三級(jí)倉(cāng)庫(kù)，年吞吐量
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煙草在線專稿 隨著非法人實(shí)體化機(jī)制的深入運(yùn)作，煙草物流中心在地市商業(yè)公司運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的地位不斷提升，物流業(yè)務(wù)已經(jīng)顯示出成為煙草核心競(jìng)爭(zhēng)力的潛質(zhì)。與日漸突出的地位
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熱線貴州分中心，了解黨的建設(shè)、煙草市場(chǎng)監(jiān)管工作；考察了貴陽(yáng)市局（公司）物流中心，聽(tīng)取了貴州煙草物流“智慧+”管控平臺(tái)建設(shè)
