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不強(qiáng)，不能夠從審計(jì)的角度和高度看待問題、分析問題，致使內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督、服務(wù)職能不能充分發(fā)揮的情況發(fā)生。普遍反映在對(duì)公司經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)見性不足，對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制
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，筆者走訪了幾名客戶經(jīng)理，聽聽他們是如何看待“賣煙真的不賺錢”這一現(xiàn)象和問題的。
零售戶不是煙草公司的免費(fèi)倉(cāng)庫(kù)
客戶經(jīng)理 楊先生
當(dāng)前，受卷煙提稅順價(jià)
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自己的利益看待，把他們的事當(dāng)做自己的事來辦，只有這樣才能消去誤解。我在實(shí)際中碰到多次，通過自己的智慧最終都圓滿解決了。換位思考，實(shí)際上要求做到
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老煙斗：我們?cè)趫?zhí)法過程中也要注重證據(jù)的保留，提供我們合法合規(guī)執(zhí)法的證據(jù)，同時(shí)，更歡迎社會(huì)的監(jiān)督，只要是能客觀看待執(zhí)法的過程和執(zhí)法
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落后了不少。但是，我們也要以發(fā)展的眼光看待農(nóng)村。特別是在這幾年間，農(nóng)村面貌可以說是發(fā)生了翻天覆地的變化，對(duì)外形象提高，生活水平提升，
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顧客意見或建議。而不是帶著反駁的口氣和挑剔的眼光來看待他們的提議。顧客提建議，一方面是為你著想，一方面是想和你繼續(xù)合作，能夠繼續(xù)為他們提供良好的服務(wù)
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提高客戶經(jīng)理對(duì)學(xué)習(xí)培訓(xùn)的認(rèn)識(shí)。客戶經(jīng)理要正確的看待培訓(xùn)的目的和需求。我們對(duì)客戶經(jīng)理開展培訓(xùn)的目的是引導(dǎo)客戶經(jīng)理不斷追求完善，追求卓越，滿足工作要求，
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，倒不如換個(gè)角度來看待，嘗試著尋找快樂，時(shí)刻保持開心，在零售經(jīng)營(yíng)中多想收獲，多想成功點(diǎn)，每天保持快樂心情，這樣
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比如，在市場(chǎng)信息采集能力方面，存在用慣性思維來看待新常態(tài)市場(chǎng)的問題；在市場(chǎng)分析能力方面，存在就數(shù)據(jù)論數(shù)據(jù)，缺少多維度深入分析
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;開店如做人，不能哄哄騙騙，要一是一二是二，時(shí)間久了周圍鄰居也會(huì)對(duì)我們另眼看待。下面有請(qǐng)今天的新嘉賓薛老板上臺(tái)發(fā)言。
薛麗佳：聽了以上幾位
