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方式之一。這種新型的經(jīng)營模式，是當(dāng)前煙草行業(yè)深入謀劃“三大課題”，追趕物流建設(shè)新目標(biāo)的重要路徑。下面對(duì)我州煙草商業(yè)企業(yè)開展開展非煙物流經(jīng)營談幾點(diǎn)看法。
一、非煙物流
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呢？讓事實(shí)去改變看法和效果，是最好的事情了。自證清白難，通過有益的第三方去驗(yàn)證，這樣的客觀公正的結(jié)果，你還能不接受嗎？
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同志的看法對(duì)事業(yè)的影響你看得出來嗎？該醒醒了，該改改了，該出手認(rèn)真工作了，拋掉那些不切實(shí)際的想法和做法。認(rèn)認(rèn)真真總結(jié)，老老實(shí)實(shí)對(duì)標(biāo)
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，市場(chǎng)競爭力不足，整個(gè)雕刻店面臨捉襟見肘的窘境。一件件如同自己孩子一樣的作品得不到認(rèn)可，胡云峰幾乎崩潰，對(duì)于竹雕前景的看法也有些動(dòng)搖了。恩師洪老先生
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結(jié)合煙草物流配送中心運(yùn)行、送貨線路優(yōu)化談一下自己的思考與看法。
卷煙物流配送中心建設(shè)項(xiàng)目，是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，必須要有創(chuàng)新的思維模式、針對(duì)性的合理安排。卷煙
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;跨行政區(qū)域的案件越來越多，辦理此類案件往往時(shí)間長、效率低下。如何提高此類案件的查處效率已經(jīng)成為我們煙草專賣行政主管部門必須解決的問題。在此，筆者就此談一點(diǎn)淺顯的看法
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之中。對(duì)商品有看法，對(duì)事情有爭執(zhí)，是難以避免的，需要零售戶掌握好“度”，在講理中拉近與客戶的距離，在講理中增進(jìn)與客戶的情感
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及員工全面履行職責(zé)，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管控，確保企業(yè)安全目標(biāo)的完成，從而實(shí)現(xiàn)有效的安全管理。對(duì)此，筆者就工廠實(shí)施安全績效考核中的具體要求談一點(diǎn)粗淺的看法
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的人才是健全理智的人。如果連這一點(diǎn)都沒有，別人勸個(gè)煙遞根煙我就抽，或者別人反對(duì)別人有看法我就憋著不抽，這不是和自己過不去嗎？這樣的人，
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自身經(jīng)營能力的不足也不容回避，“只能賣能夠賣得動(dòng)的煙”并不是一個(gè)帶有偏見的看法，從柜臺(tái)形象、賣點(diǎn)掌握到消費(fèi)激勵(lì)，看到魚但不會(huì)“漁”，何況連魚都不
