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打假破網(wǎng)工作，取得初步成效。
突出工作重點(diǎn)，提升打假破網(wǎng)的“拼勁”。以實(shí)現(xiàn)卷煙市場(chǎng)的深層治理為目標(biāo)，將打假破網(wǎng)作為全市系統(tǒng)專(zhuān)賣(mài)管理的重點(diǎn)突破口，
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作為厲行節(jié)約嚴(yán)控成本費(fèi)用的重要突破口和重要抓手，從節(jié)約一度電、一滴水、一滴油、一張紙開(kāi)始，扎實(shí)推進(jìn)工作，堅(jiān)決抓好貫徹落實(shí)，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處
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，思考、謀劃、實(shí)踐“三大課題”，以精益物流建設(shè)為契機(jī)，更加強(qiáng)化物流基礎(chǔ)管理，以改善單箱倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用短板為突破口，更加突出成本費(fèi)用控制，
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三是強(qiáng)化落實(shí)協(xié)調(diào)，推動(dòng)工作開(kāi)展。緊緊圍繞定額制定、標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化、預(yù)算編制、費(fèi)用控制等作為厲行節(jié)約嚴(yán)控成本費(fèi)用的重要突破口和重要抓手，把縣局（分公司
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）2014年的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以基地單元為載體，以機(jī)械化作業(yè)為突破口，推動(dòng)生產(chǎn)方式現(xiàn)代化。加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，保證工作質(zhì)量，確保當(dāng)年投入當(dāng)年使用
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局（分公司）緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這條主線不放松，從中心工作中尋找突破口，抓住有利時(shí)機(jī)，充分利用工會(huì)優(yōu)勢(shì)在職工群眾中大力鼓動(dòng)造勢(shì)，
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，做到成熟采收指導(dǎo)到田，堅(jiān)決杜絕搶青采收，切實(shí)提升煙葉采收質(zhì)量；以提升烘烤水平、減少烘烤損失為突破口，加強(qiáng)烘烤專(zhuān)職人員的培訓(xùn)、管理和考核
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管理的本質(zhì)是用最小的投入創(chuàng)造最大的價(jià)值，開(kāi)展精益管理的關(guān)鍵在于找到切入點(diǎn)，找準(zhǔn)突破口。市局（公司）相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)鼓勵(lì)南山區(qū)局（公司
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;堅(jiān)持深化改革攻堅(jiān)克難不動(dòng)搖；精準(zhǔn)發(fā)力，把機(jī)構(gòu)職能整合優(yōu)化作為深化改革的突破口，把精準(zhǔn)數(shù)據(jù)作為深化精實(shí)管理的切入點(diǎn)，把加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)和強(qiáng)化執(zhí)行力
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的投入創(chuàng)造最大的價(jià)值，開(kāi)展精益管理的關(guān)鍵在于找到切入點(diǎn)，找準(zhǔn)突破口。市局（公司）相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)鼓勵(lì)南山區(qū)局（公司）在
