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，俺在回答你這個問題之前，先給你分享兩個俺碰到顧客詢價這個例子，然后咱從這樣的小例子當中咱來尋找答案，看是不是能找到正確處理顧客詢價這個細節(jié)。
前年
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，看我又實在，就笑著說，可以，但是一定要保證質(zhì)量。我說沒問題，時間自會給你一個答案。
問題……
由于我定價策略的正確
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，塔利班是如此，卡扎菲也是如此，當他壟斷了民意的時候，或者當他只給民眾一種選項的時候，民意的確只會給出他想要的答案，這就
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的工作人員上門，這負責進貨的同志肯定會心里掂量一番，是自己去進貨快，還是等人家送貨快，這小問題在負責進貨的同志心里一掂量，自然答案
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，我的工作也越來越感到得心應(yīng)手，因為從歷史中學習了經(jīng)驗，從過程中改進方法，從認識的提高中為煙草品牌培育添磚加瓦。
學習的過程是充滿疑問和不斷得到答案
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細心為他著想，還能對你說啥不好聽的話哪，只能對你傻笑了吧。
笨人胡侃這段經(jīng)營細節(jié)，幾個字就能找到的答案，被俺整成一篇文章，其
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中都有馬拉維煙葉。
馬拉維是聯(lián)合國和國際勞工組織童工公約的締約方，國內(nèi)也擁有阻止雇傭14歲以下兒童的法律架構(gòu)。那么，為什么政府對童工視而不見？答案很簡單
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、加強合作，河南中煙技術(shù)中心給了河南中煙人一個滿意的答案：河南中煙有技術(shù)專利49項，是合并前的2.3倍;僅2008年一年，對外合作項目就達13項
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站到公司發(fā)展的角度方能化煩為樂。否則，就找不到正確答案，也就找不到經(jīng)營的開心。
公司從無到有，從小到大，從一間小門頭發(fā)展到現(xiàn)在擁有四家超市
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的一幕是，在最北邊的一張桌子上，禁止吸煙的牌子緊靠著一個煙灰缸，煙灰缸里的煙頭還未完全熄滅。
當記者問工作人員大廳里可不可以抽煙時，得到的答案與
