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和重點(diǎn)管理戶的監(jiān)管，二隊(duì)負(fù)責(zé)日常市場走訪、證件管理、信息收集。深入運(yùn)行“APCD”和市局“A+B”、“3+1”市場檢查管理模式，對轄區(qū)市場進(jìn)行分類管理
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、轉(zhuǎn)型提升謀新篇。
一是目標(biāo)上定位要高。要進(jìn)一步深化改革、創(chuàng)新驅(qū)動，充分應(yīng)用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、移動互聯(lián)網(wǎng)等最新信息技術(shù)支撐，深入推進(jìn)企業(yè)管理模式轉(zhuǎn)型升級，
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了較大的提升。一是百色煙區(qū)對煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)工作高度重視，實(shí)施“鏈條式管理模式”，逐級對各環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況考核到位，宣貫培訓(xùn)效果良好。二是加強(qiáng)了煙葉信息化管理平臺
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;對不作為、慢作為、亂作為等不文明執(zhí)法行為實(shí)行“零容忍”，不斷促進(jìn)公正廉潔文明執(zhí)法。
“三個(gè)創(chuàng)新”全面提。創(chuàng)新專賣管理模式，推進(jìn)專賣工作目標(biāo)管理創(chuàng)新，變
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煙草業(yè)創(chuàng)新了農(nóng)業(yè)管理模式，把意大利煙草種植者置于中心位置，并提供商業(yè)預(yù)測、長期可持續(xù)發(fā)展以及提高競爭力等服務(wù)。意大利的坎帕尼亞、翁布里亞、威尼托和托斯卡納等地區(qū)種植的煙葉
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煙草在線據(jù)貴州省人民政府網(wǎng)報(bào)道 近日，貴州省黔西縣四舉措抓好烤煙管理工作。
一是抓大田田間管理。實(shí)行縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村三級管理模式，把烤煙大田管理劃分成網(wǎng)格板塊
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;堅(jiān)持致力于持續(xù)更新先進(jìn)管理理念，積極引入科學(xué)管理工具，探索實(shí)踐現(xiàn)代管理模式，為全市煙草行業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展提供了支撐和保障，企業(yè)管理從“點(diǎn)面結(jié)合
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構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化整合型管理體系。
2009年
導(dǎo)入“卓越績效管理模式”，構(gòu)建“工廠管理體系模型”，提出建立“精益生產(chǎn)體系”的目標(biāo)。
2010年
導(dǎo)入精益生產(chǎn)理念
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機(jī)組機(jī)長，每天開機(jī)前的點(diǎn)檢，既是分廠的要求，也是他的一種習(xí)慣。
“自我們廠推行TnPM管理模式以來，我每天上班第一件事就是點(diǎn)檢，
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實(shí)施工作進(jìn)行詳細(xì)的了解；并就繁、放蜂過程中的成本核算、經(jīng)營管理模式、人員管理、冬季保種擴(kuò)繁等問題作了深入探討。
檢查組對保山市蚜繭蜂防治蚜蟲技術(shù)推廣工作給予了肯定，
