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設(shè)備、生產(chǎn)工藝流程（包括生產(chǎn)設(shè)備）設(shè)計(jì)缺陷和卷煙消耗偏高的問(wèn)題，積極開(kāi)展各種管理、技術(shù)、QC、小新小革等創(chuàng)新活動(dòng)。加強(qiáng)辦公用能管理，進(jìn)一步強(qiáng)化
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的面容已經(jīng)沒(méi)新意可言，無(wú)法展示應(yīng)有的吸引力，而且有很多的裝潢和布局都存在一定的缺陷，無(wú)法應(yīng)對(duì)形勢(shì)需要，也影響了店鋪形象?？墒?#xff0c;由于各種
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的管理問(wèn)題，盡快縮小與行業(yè)同規(guī)模先進(jìn)水平的差距。要密切關(guān)注指標(biāo)實(shí)現(xiàn)的全過(guò)程，尋找制度上、流程上的缺陷，有效解決生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理、工藝管理、成本控制
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發(fā)現(xiàn)后，不到20分鐘就把車修好了?！痹诰€質(zhì)檢員姜鴻艦說(shuō)，新設(shè)備安裝調(diào)試時(shí)，廠家?guī)煾到?jīng)常向付師傅請(qǐng)教。交驗(yàn)后的幾臺(tái)新設(shè)備在磨合期均出現(xiàn)過(guò)不同程度的質(zhì)量缺陷
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的不幸呢！雖然我們?cè)谝郧爸贫炔煌晟茣r(shí)也取得過(guò)輝煌的業(yè)績(jī)，也曾經(jīng)歷過(guò)多個(gè)階段的政治作風(fēng)清明，但那并不能否定完善制度對(duì)作風(fēng)建設(shè)的重要性。因?yàn)槟莾H僅是在有缺陷的制度
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沖向9#線，趕緊按停了正在進(jìn)行生產(chǎn)的包裝機(jī)，“你們機(jī)臺(tái)的條煙反折，馬上啟動(dòng)煙包追溯程序，去封箱機(jī)把所有質(zhì)量缺陷的條煙攔截住，絕不能
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，女性吸煙率的增加，不僅可能使孩子出生時(shí)就帶有某些生理的缺陷，還會(huì)導(dǎo)致其子女吸煙率的增加，此外，吸煙導(dǎo)致的過(guò)早死亡，
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，但主圖清晰平整；九品則是說(shuō)煙標(biāo)上只有拆分時(shí)留下的缺陷；十品幾乎與新品無(wú)異，一般指從印刷廠、煙廠出來(lái)的新標(biāo)或在香煙商店剛剛購(gòu)來(lái)便拆分的煙標(biāo)。
為此
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“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、恒”的管理風(fēng)格，把細(xì)和實(shí)提到了重要的層次上，以追求工作的零缺陷、高靈敏度為目標(biāo)，把管理問(wèn)題控制解決在最短時(shí)間、最小范圍，使經(jīng)濟(jì)損失
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，產(chǎn)生兩位數(shù)凈利潤(rùn)率的商業(yè)模式，以及相對(duì)較低的估值。盡管公司有債務(wù)負(fù)擔(dān)，不過(guò)這是業(yè)務(wù)方面的一個(gè)小缺陷，可以通過(guò)公司龐大而不斷增長(zhǎng)的股息進(jìn)行補(bǔ)償。然而
