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，開展了針對(duì)所有崗位和人員的風(fēng)險(xiǎn)自查，并將自查出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行一一梳理、匯總，填寫對(duì)應(yīng)的防控措施，進(jìn)行公示。著力于強(qiáng)調(diào)前期筑牢思想防線、中期筑牢機(jī)制防線和后期筑
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查找問題尋求持續(xù)改進(jìn)以精益管理持續(xù)改進(jìn)為主旨，甲班分學(xué)習(xí)動(dòng)員、自查改進(jìn)、推進(jìn)改善提升三個(gè)階段推進(jìn)活動(dòng)開展。為了讓職工認(rèn)清工廠實(shí)施6S管理的目的及意義，增強(qiáng)自我管理的主動(dòng)性
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，確保規(guī)范經(jīng)營(yíng)工作的嚴(yán)肅性。
三是定期自查自糾。要求職工針對(duì)各自崗位實(shí)際，深入開展問題查擺，同時(shí)堅(jiān)決杜絕自查自糾內(nèi)容圖形式，走過場(chǎng)，確保對(duì)
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公開和政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)情況的檢查，體現(xiàn)為民、務(wù)實(shí)、清廉的導(dǎo)向。
注重統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，結(jié)合懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)自查情況的復(fù)查、貫徹落實(shí)“三重一大”集體決策制度自查情況的復(fù)查
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成長(zhǎng)。
圍繞生產(chǎn)開展活動(dòng)。為打造激情班組文化，以活動(dòng)帶動(dòng)班組各項(xiàng)工作的有效開展，卷包班組通過圍繞班組中心工作開展薪酬管理宣貫、班組質(zhì)量自查、班組設(shè)備維保自查活動(dòng)
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自查自糾，加強(qiáng)內(nèi)管。切實(shí)履行內(nèi)管同級(jí)監(jiān)管職責(zé)，開展內(nèi)部自查自糾，查找苗頭性、傾向性的不規(guī)范經(jīng)營(yíng)問題，防止在非法流通問題上發(fā)生內(nèi)外勾結(jié)行為。
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自查自評(píng)活動(dòng)，確保創(chuàng)建工作取得實(shí)效。
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)。各基層營(yíng)銷部在市局（公司）統(tǒng)一部署下，充分認(rèn)識(shí)到本次活動(dòng)的重要性
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，首先對(duì)照《儀征市局（分公司）“巾幗文明崗”管理辦法》及相關(guān)要求，從硬件及軟件兩個(gè)方面進(jìn)行了自查自評(píng)。結(jié)合自查自評(píng)情況，對(duì)迎檢工作提出三點(diǎn)要求
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觀，我為姜堰作貢獻(xiàn)”主題，通過“外征內(nèi)查”的形式，開門納諫，自查不足，力爭(zhēng)以姜堰煙草“小環(huán)境”的好轉(zhuǎn)促進(jìn)姜堰全市“大環(huán)境”的優(yōu)化
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自查自糾。通過組織專賣執(zhí)法人員認(rèn)真學(xué)習(xí)“十不準(zhǔn)”，對(duì)照自身在執(zhí)法中存在的問題，開展自查自糾，查找不足，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正，
