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、公、嚴(yán)、優(yōu)”四個(gè)方面的特點(diǎn)。
一是將管用要求做“實(shí)”。按照中組部、國(guó)家局、省局（公司）對(duì)干部選拔任用的新要求，結(jié)合攀枝花煙草實(shí)際，修訂
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攀枝花各區(qū)（縣）分公司、煙葉倉(cāng)儲(chǔ)中心、物流中心以及機(jī)關(guān)本部進(jìn)行深入細(xì)致檢查，共檢查辦公場(chǎng)所6處，卷煙倉(cāng)庫(kù)1處，卷煙分揀線2條
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;攀枝花煙葉收購(gòu)全面開秤，漁門鎮(zhèn)煙農(nóng)楊正發(fā)開著新買的福田車，裝著編好的煙葉，樂呵呵地行駛在新修的機(jī)耕道上，而在一年前，收購(gòu)的快樂都會(huì)
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;黨組書記張英出席會(huì)議并講話，以“圍繞中心、服務(wù)大局”為核心提出六個(gè)要求。
一是注重政務(wù)宣傳，樹立新形象。要把政務(wù)宣傳作為提升辦公室整體水平、展示攀枝花煙草良好精神風(fēng)貌
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分別作了工作要求。
會(huì)議明確了攀枝花煙草企業(yè)管理的“1349”對(duì)標(biāo)工作思路，即：即圍繞“一組核心”，完善“三個(gè)體系”，加強(qiáng)“四級(jí)支撐
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三個(gè)階段。
入職培訓(xùn)以新進(jìn)員工了解企業(yè)基本情況為目的，通過各個(gè)相關(guān)職能部門介紹攀枝花煙草的發(fā)展歷史、企業(yè)文化、組織機(jī)構(gòu)、主營(yíng)業(yè)務(wù)、生產(chǎn)規(guī)模和發(fā)展前景，重點(diǎn)培訓(xùn)企業(yè)規(guī)章制度
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。此案后續(xù)偵辦工作正加緊進(jìn)行，網(wǎng)絡(luò)案件已初具雛形，迅速打響了攀枝花“天府迅雷”行動(dòng)第一槍。
3月1日，米易縣局接報(bào)稱有大量非法卷煙流向轄區(qū)客戶。接報(bào)后
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防火好，五是做好烤煙發(fā)展管理守則。
此次會(huì)議明確了發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)定了發(fā)展信心，對(duì)于全面完成2012年煙葉生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，推動(dòng)攀枝花煙草持續(xù)健康
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鑒定。
攀枝花煙葉科技創(chuàng)新與推廣應(yīng)用工作，立足于服務(wù)生產(chǎn)、鼓勵(lì)創(chuàng)新，逐步打造以項(xiàng)目為主線，以課題為抓手，以合同為機(jī)制的互動(dòng)、協(xié)作、共享、共贏
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;知能而為，力求奮進(jìn)的立業(yè)之路。同時(shí)，他對(duì)攀枝花未來卷煙銷售打造工商零發(fā)展共同體提出了四點(diǎn)期許和希望，一是突出重點(diǎn)、攜手并進(jìn)，打造發(fā)展同向的工商
