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嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理，加大力度嚴(yán)格把控費(fèi)用執(zhí)行的必要性、合理性，實時管控成本費(fèi)用，杜絕不必要開支。三是以優(yōu)化配置為手段。分析上一年度日均資金流，結(jié)合本年
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運(yùn)行調(diào)控質(zhì)效，提高品牌建設(shè)培育質(zhì)效，提高技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新質(zhì)效，提高原料資源配置質(zhì)效，提高產(chǎn)品質(zhì)量管控質(zhì)效，提高產(chǎn)品供給保障質(zhì)效
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。該集團(tuán)今天還宣布派發(fā)每股230.9便士的股息，較去年的股息增加6%。然而，財務(wù)與轉(zhuǎn)型總監(jiān)TadeuMarroco表示，BAT將采取務(wù)實的態(tài)度進(jìn)行資本配置
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煙農(nóng)種植烤煙。臨武縣煙草專賣局煙葉生產(chǎn)經(jīng)營分部副站長李林吉介紹，因為整個生產(chǎn)階段分為幾大塊，煙葉移栽后，根據(jù)不同的生長時段，他們會配置相應(yīng)
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。聚力人才強(qiáng)企。探索建立新型人力資源配置理念與機(jī)制，堅持不懈抓班子、強(qiáng)干部、帶隊伍，優(yōu)基層、強(qiáng)基礎(chǔ)，爭進(jìn)位、求突破，完善素質(zhì)培養(yǎng)、成長成才、激勵
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；抓好高價煙銷售和銷售大戶的管理，確保市場秩序穩(wěn)定，創(chuàng)建良好市場環(huán)境。加強(qiáng)監(jiān)督考核，建立長效機(jī)制，堅決杜絕不規(guī)范行為的發(fā)生。二是注重資源配置
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，配置齊全生活辦公設(shè)施設(shè)備，配備齊全且功能完好的消防設(shè)備、視頻監(jiān)控設(shè)備、信息管理系統(tǒng)；扎實推進(jìn)收購、綜合、生活三大功能區(qū)域建設(shè)。三是加強(qiáng)隊伍建設(shè)。理清煙站崗
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，以最精簡的人員配置、最優(yōu)化的組織模式、最安全的生產(chǎn)環(huán)境開展生產(chǎn)工作，全系統(tǒng)超1000名基層員工先后“上陣”，全力以赴保障生產(chǎn)條線正常運(yùn)行。三是全方位維護(hù)生產(chǎn)經(jīng)營正常秩序
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垡、農(nóng)家肥堆捂、土壤改良、水源配置等準(zhǔn)備工作，確保如期開展煙葉生產(chǎn)工作，推進(jìn)生產(chǎn)配套工作早準(zhǔn)備；該市還依據(jù)近年來的煙葉質(zhì)量、土壤抽樣檢測結(jié)果，
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執(zhí)行管控。對照年度預(yù)算批復(fù)，及時跟蹤費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度，加大力度監(jiān)控重點(diǎn)費(fèi)用的使用情況，與歸口部門及時溝通，實現(xiàn)資源配置合理性及科學(xué)性，
