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方式。此外，貨源訂購(gòu)以后，也要算著經(jīng)營(yíng)，可以利用卷煙搭配酒類或者其他商品經(jīng)營(yíng)，可以采取利潤(rùn)高低搭配經(jīng)營(yíng)的方式，只要一筆買賣能賺到最
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或多或少存在抗拒心理，提及培訓(xùn)就感覺是一種負(fù)擔(dān)，不能正確理解培訓(xùn)是為了提高自身的能力水平，提升工作的適應(yīng)能力。
學(xué)習(xí)能力高低不一。年齡較輕、學(xué)歷較高的員工
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，建議設(shè)置累計(jì)加罰制度?！拔艺J(rèn)為，重中之重是開出罰單，而非金額高低。如果金額過高，將會(huì)引起執(zhí)法過程中煙民的抵觸，增大執(zhí)法
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的價(jià)格，是決定我們經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)高低的第一要素。為此，在進(jìn)購(gòu)商品時(shí)，我總是注意加強(qiáng)比對(duì)，盡可能多聯(lián)系幾家進(jìn)貨單位，做到
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實(shí)際需要提出紀(jì)檢監(jiān)察人員必須“堅(jiān)守公信力、增強(qiáng)親合力、提升傳播力、強(qiáng)化防護(hù)力”，并首度強(qiáng)調(diào)紀(jì)檢監(jiān)察人員必須做好員工和公司的“守護(hù)神”。實(shí)際上，紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍整體素質(zhì)高低的直觀
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;很少銷售高低檔卷煙，關(guān)鍵是自己沒把自己說服，放不下架子。高檔煙多賺錢呀，一條少則幾十，多則上百甚至是幾百，那多過癮，
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，給予適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)，讓零售戶科學(xué)合理地進(jìn)購(gòu)本地、外地產(chǎn)煙，進(jìn)購(gòu)中高低斷卷煙；精心設(shè)計(jì)好卷煙陳列，學(xué)會(huì)新品推薦技巧等，讓零售戶在卷煙
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應(yīng)當(dāng)掌握的尺度，這個(gè)適當(dāng)尺度不管職務(wù)高低，也不管崗位重要與否都需要正確把握。故事中的總經(jīng)理會(huì)出現(xiàn)失誤，主要原因是主觀隨意的越過諸多崗位與管理層面而行使了決策
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的，每組煙柜的上面都粘貼有該品牌的標(biāo)注簽。如黃鶴樓系列煙專柜、黃金葉系列煙專柜、七匹狼系列煙專柜、云煙系列專柜等。每一種卷煙她都按照價(jià)格的高低進(jìn)行陳列，顧客進(jìn)店需要
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，效率咋樣，質(zhì)量高低，都關(guān)系到行業(yè)生存和發(fā)展問題。容不得半點(diǎn)馬虎，更不能有絲毫松懈?！ ? 在面對(duì)當(dāng)前壓力重重的困境下，行業(yè)
