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和改進(jìn)品牌營銷過程中存在的問題與不足。通過加深與客戶的溝通，及時(shí)對市場信息、品牌上柜信息、客戶信息進(jìn)行梳理分析，以便及時(shí)調(diào)整培育過程中的一些營銷策略。
6、要完善激勵考核
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，自身也有了很大的進(jìn)步，但工作經(jīng)驗(yàn)尚淺，距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少差距，主要還存在著以下不足：
一是有時(shí)所做工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)
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監(jiān)督主體職責(zé)落實(shí)不到位”、“內(nèi)管人員工作操作能力不足”等問題，使得不規(guī)范行為時(shí)有發(fā)生，嚴(yán)重影響了行業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展。筆者認(rèn)為，在當(dāng)前行業(yè)全面推進(jìn)“精益管理
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費(fèi)一定時(shí)間對每天工作做好總結(jié)，特別要善于查找失誤和不足，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。
總之：年末是一年中承上啟下的特殊時(shí)期，同時(shí)也是零售最旺盛的時(shí)期
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相反的小事，對我觸動很大，同時(shí)也讓我陷入深深思考。一杯熱水，雖然微
不足道，但在寒冷的冬季同樣能傳遞出一份溫暖。那個小女孩，因?yàn)楹鹊?/div>
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監(jiān)管。煙葉生產(chǎn)方面，通過定期走訪煙農(nóng)，了解煙技人員工作服務(wù)情況和政策落實(shí)情況，針對薄弱環(huán)節(jié)和不足方面進(jìn)行有效地監(jiān)管。卷煙銷售方面，充分利用入戶
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，以及當(dāng)前卷煙銷售方面存在的一些不足，并幫助張大爺擬定出改變的方法與措施。就這樣，在不厭其煩數(shù)次上門工作之后，張大爺當(dāng)年卷煙銷售就有了起色
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：“這款‘玉溪（軟弘毅）采用軟包硬化技術(shù)，有效克服軟包卷煙煙包、煙支易變形的不足，有效呈現(xiàn)煙包和煙支的自然形態(tài)。你看，軟包裝的煙
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;善于反思缺陷與不足，及時(shí)調(diào)整，始終保持信心不變，永不言敗，才有再次成功的可能！
今天：執(zhí)著追求創(chuàng)佳績。
張曉
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實(shí)踐來檢驗(yàn)自己的實(shí)際工作能力，通過實(shí)踐來發(fā)現(xiàn)自己的問題和不足。比如說：我們通過書本學(xué)習(xí)，掌握了一定的客戶服務(wù)技能，但是當(dāng)真正運(yùn)用到實(shí)踐中時(shí)
