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和顧客為導(dǎo)向,準(zhǔn)時(shí)、足量地提供優(yōu)質(zhì)的卷煙產(chǎn)品,而‘超越顧客期望’,則體現(xiàn)了工廠追求產(chǎn)品質(zhì)量永不滿足的精神境界,是我們對產(chǎn)品質(zhì)量的信心與堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)
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,激勵全30名優(yōu)秀客戶,提高客戶品牌培育的信心。
3、日常培育措施
(1)客戶經(jīng)理在做好明碼標(biāo)價(jià)工作的基礎(chǔ)上,提醒客戶及時(shí)補(bǔ)貨
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品牌培育信心。
3、活動內(nèi)容:
(三)“開花”---暢通渠道
1、時(shí)間:7月1日—10月30日
2、目的:
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,分別在廠報(bào)上刊登,起到了典型示范作用,也激勵了職工的自豪感和自信心,激發(fā)職工的凝聚力和創(chuàng)造力。
通過豐富多彩的企業(yè)文化創(chuàng)建活動的深入開展
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;又避免了人為摻雜使假的弊端及分級扎把技術(shù)不到位所造成的損失,保證煙葉純度和煙農(nóng)的經(jīng)濟(jì)效益,從而減少了生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn),堅(jiān)定了煙農(nóng)種煙的信心。
4.效益分析
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(藍(lán))的信心。
4、宣傳煙的發(fā)放
通過調(diào)查肥東的出租車、公交車司機(jī)基本都抽7-10元/包檔次的卷煙。假如出租車、公交車司機(jī)都抽七匹狼(藍(lán))
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,把員工的冷暖放在心上,讓企業(yè)職工實(shí)實(shí)在在地感受到企業(yè)大家庭的溫暖,增強(qiáng)員工對企業(yè)的信心和凝聚力。
二、“以人為本”在企業(yè)管理中的作用和意義。
“以人為本
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發(fā)生源頭往往是群眾來信來訪,是群眾所關(guān)注的熱點(diǎn)問題,只要堅(jiān)定
信心把這類案件查辦了,就能在單位里起到震懾作用,就能化解社會熱點(diǎn)難點(diǎn)問題??梢?/div>
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表示很有信心,“通過‘功能標(biāo)準(zhǔn)店’建設(shè),江蘇在零售終端建設(shè)探索上取得了較好的效果,零售客戶比較認(rèn)同,要求加入的呼聲踴躍,這就為功能
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的長遠(yuǎn)發(fā)展趨勢存在著較大的不確定性。但是,也應(yīng)當(dāng)從煙草企業(yè)的建設(shè)與發(fā)展大局出發(fā),切實(shí)轉(zhuǎn)變思想,樹立發(fā)展的信心和決心,努力營造新型的、和諧的企業(yè)發(fā)展