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制造廠，產(chǎn)品銷往世界160多個(gè)國家和地區(qū)。2012年，公司堅(jiān)持以發(fā)展全系列煙草制品為重點(diǎn)，繼續(xù)強(qiáng)化品牌營銷、產(chǎn)品創(chuàng)新、成本控制和供應(yīng)鏈管理，全年
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這樣不斷借助四兩PK千斤的技巧，看準(zhǔn)關(guān)鍵點(diǎn)，抓住時(shí)機(jī)，集中優(yōu)勢兵力，用最小的成本解決大困難，時(shí)時(shí)帶給人驚奇。香糖料廚房這幾年硬件
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、多一分主動(dòng)，我們的同事、同胞就少一滴眼淚、少一分痛苦。我們把這次特殊的工作作為一次嚴(yán)峻考驗(yàn)，要以高度的責(zé)任感和使命感圓滿完成本次任務(wù)。內(nèi)心錚錚誓言激勵(lì)著我們每一個(gè)
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理想策略。筆者認(rèn)為應(yīng)該平衡不同種類的零售戶，一方面降低公司成本，一方面提供未來的利潤來源。
買賣關(guān)系從最簡單的（例如，到零售店買一瓶飲料
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可取的。但是，這樣的做法又是最為常見的。特別是在保險(xiǎn)、保健品、美容、信用卡、電話業(yè)務(wù)、以及一些小型的生產(chǎn)型企業(yè)中，由于這種相對成本不高電話營銷或陌拜廣泛存在的。而這些企業(yè)
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商品，便利店可以提升影響力，“匯聚”更多的消費(fèi)者，形成規(guī)模效應(yīng)，分?jǐn)?em class="term">成本。為了將銷售型商品的銷量打開，我們也做了有準(zhǔn)對性的部署
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了三毛錢，還是一個(gè)熟人過來‘捧場’，只收了成本價(jià)。后來下崗了，生意也有了些好轉(zhuǎn)，我就堅(jiān)持了下來?！? 信守承諾 顧客放心
李文義說
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和成本費(fèi)用控制，增強(qiáng)發(fā)展后勁；加大經(jīng)濟(jì)運(yùn)行宏觀調(diào)控力度，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定增長。二要努力探索云南煙草創(chuàng)新發(fā)展新途徑。著力在綠色生態(tài)特色安全優(yōu)質(zhì)煙葉發(fā)展、新煙區(qū)發(fā)展、科技創(chuàng)新
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;其它基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目基本煙田覆蓋率全省最高。三是開拓創(chuàng)新開展工作。廣昌縣發(fā)明的“雙面立?！变撃Ｊ┕すに?#xff0c;具有節(jié)省成本、提高效率、便于監(jiān)管、保證質(zhì)量、節(jié)時(shí)省工的鮮明優(yōu)點(diǎn)。這項(xiàng)技術(shù)對全省煙水
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的開發(fā)與應(yīng)用”項(xiàng)目研究，這是紅遼公司一項(xiàng)重大科技項(xiàng)目，對公司乃至紅塔集團(tuán)今后解決原料瓶頸、品牌降焦及降低產(chǎn)品成本方面有著非常重要和積極的意義。郭世英為了項(xiàng)目的順利開展
