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購買甜嘴細支煙時，其決策主要依賴感性而非理性，描繪品牌形象比強調(diào)產(chǎn)品的具體功能更加重要?！ 〈藭r，突破產(chǎn)品困局的主要手段，通常是采用塑造品牌形象
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的;3.因申請人隱瞞有關情況或者提供虛假材料，煙草專賣局作出不予受理或者不予發(fā)證決定后，申請人一年內(nèi)再次提出申請的;4.因申請人以欺騙、賄賂等不正當手段取得的煙草專賣許可證被
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，以二維碼、無線物聯(lián)網(wǎng)等信息化手段實現(xiàn)煙葉質(zhì)量可追溯，建立微信公眾號和微信群，讓煙農(nóng)、烘烤師等成員及時溝通和交流?！ ≈鞒秩恕 √嵘裏熑~生產(chǎn)農(nóng)業(yè)機械化裝備水平
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打假凈環(huán)境，強力監(jiān)管護市場。一個以信用監(jiān)管為基礎、重點監(jiān)管為補充，網(wǎng)格化監(jiān)管、APCD工作法和“雙隨機，一公開”三種手段深度融合的新型監(jiān)管機制，
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局（公司）還改進科研經(jīng)費管理模式，建立符合科研規(guī)律、高效規(guī)范的科研經(jīng)費管理制度，充分利用信息技術手段提高監(jiān)督管理效率，避免重復多頭
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及倉庫環(huán)境溫濕度智能管理系統(tǒng)，讓每一片煙葉細小的變化盡在掌握之中。多元化、智能化、數(shù)據(jù)化手段的同步使用，確保了煙葉養(yǎng)護全生命周期可管可控?！ 巴ㄟ^近三年的研究和摸索
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與南洋競爭上對待經(jīng)銷商手段之一二。其一，經(jīng)銷權排他性的無情。1923年12月31日，蕪湖英美公司W(wǎng).T.史密斯的辦公室來了14位經(jīng)銷商，他們已經(jīng)銷該公司的香煙
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公司在重組后的最初兩年（即辛亥革命前），在同外資的競爭中以國貨為號召的手段受到限制，業(yè)務上并無起色。簡玉階后來回憶說：“南洋復業(yè)之后
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卷煙零售終端軟硬件建設，積極打造農(nóng)村終端生態(tài)圈。
尋找更多優(yōu)質(zhì)“種子”，雙向互動共提升。
隨著居民生活水平的提高，具備現(xiàn)代管理手段和軟硬件設施
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、化學防治綜合手段為主的轉(zhuǎn)變，蚜繭蜂防治蚜蟲技術實現(xiàn)植煙面積全覆蓋，在大農(nóng)業(yè)推廣面積超過煙草農(nóng)業(yè)，成為國內(nèi)外生物防治的成功典范。降焦減害取得顯著成效國產(chǎn)卷煙焦油釋放
