為您找到相關(guān)結(jié)果 22921 篇
-
。
突破高端
2006年，山東中煙順利完成管理體制改革。公司通過(guò)資產(chǎn)、品牌、采購(gòu)、銷(xiāo)售“四統(tǒng)一”，形成了一個(gè)年產(chǎn)規(guī)模近240萬(wàn)箱的大型企業(yè)集團(tuán)，下轄濟(jì)南
-
、生態(tài)綠色處處開(kāi)。人們不禁感嘆：生態(tài)煙的美好時(shí)代，開(kāi)“通”了。
新勢(shì)態(tài)催生原生態(tài)
回顧卷煙品牌競(jìng)爭(zhēng)，每一階段的主旋律都是一部時(shí)代交響曲的最強(qiáng)音。改革
-
政治形勢(shì)教育、煙草行業(yè)改革與發(fā)展形勢(shì)教育，努力把廣大職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到國(guó)家局黨組和省級(jí)中煙公司黨組的各項(xiàng)決策部署上來(lái)，統(tǒng)一到本企業(yè)黨委的發(fā)展思路上來(lái)，立足當(dāng)前
-
工業(yè)提速跨越，早日躋身行業(yè)“第一方陣”，努力為行業(yè)改革發(fā)展和地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)步做出新的更大的貢獻(xiàn)！
作為川渝中煙下屬的黔江分廠、涪陵分廠、重慶分廠、成都分廠
-
，以“發(fā)展、改革、規(guī)范”為工作主線，以提升品牌結(jié)構(gòu)為重點(diǎn)，以堅(jiān)持“兩個(gè)維護(hù)”（產(chǎn)品技術(shù)和市場(chǎng)維護(hù)）、實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)突破”（
-
。
二、制約鳳慶烤煙產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的主要瓶頸。
根據(jù)國(guó)家局提出“對(duì)煙草產(chǎn)業(yè)進(jìn)行優(yōu)化布局，加快煙葉資源配置方式改革”和省委白恩培書(shū)記要求“鞏固提高老煙區(qū)，培養(yǎng)開(kāi)發(fā)新煙區(qū)
-
卷煙市場(chǎng)監(jiān)管創(chuàng)造良好的工作氛圍，最大限度地提高市場(chǎng)監(jiān)管的質(zhì)量。
2、內(nèi)管機(jī)構(gòu)改革后如何協(xié)調(diào)雙重領(lǐng)導(dǎo)和垂直管理，如何發(fā)揮、協(xié)調(diào)、調(diào)動(dòng)中隊(duì)長(zhǎng)的內(nèi)管兼職職能？
-
銷(xiāo)量在短短五年時(shí)間里翻了近四番之多，為紅塔集團(tuán)卷煙品牌的結(jié)構(gòu)提升和效益提升做出了意義非凡的貢獻(xiàn)。2011年，在面對(duì)行業(yè)改革發(fā)展的新形勢(shì)和任務(wù)，紅塔集團(tuán)按照
-
體制的國(guó)家必將成為跨國(guó)煙草公司拓展海外卷煙市場(chǎng)的目標(biāo)，原料豐富、消費(fèi)市場(chǎng)龐大的中國(guó)更是“沃土中的肥美草原”。體制改革迫在眉睫、勢(shì)在必行。
就未來(lái)中國(guó)煙草走向，筆者認(rèn)為
-
、專(zhuān)業(yè)化的設(shè)計(jì)，率先在中心城區(qū)進(jìn)行了改革試行，為零售終端專(zhuān)業(yè)化服務(wù)提供了強(qiáng)有力的支撐。
精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)支持：按照“精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)”目標(biāo)客戶(hù)評(píng)價(jià)選取標(biāo)準(zhǔn)，將
