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了各州的業(yè)務(wù)員數(shù)量,并在每個州、市直接培育實力較強的批發(fā)商,減少銷售的中間環(huán)節(jié)。采取這些措施無非有兩個目的:一是減少人力資源的費用,二是減少銷售環(huán)節(jié)的成本,保護批發(fā)商銷售利潤,提高批發(fā)商忠誠度及服務(wù)質(zhì)量
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工作思路，找準(zhǔn)最佳工作路徑，不斷提高工作質(zhì)效。二是要務(wù)實的方法。注重對標(biāo)的導(dǎo)向性，在突出成本費用、投入產(chǎn)出的同時，逐步向企業(yè)管理等綜合性指標(biāo)體系延伸
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提高零售客戶超市管理效率、節(jié)省管理成本、保障客戶利益的一種有效的管理工具；這套系統(tǒng)在煙草企業(yè)的信息采集、貨源投放、品牌培育、市場管理等方面具有巨大的作用。
（四
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的責(zé)任感，如果每個人都能基于自己的崗位，對團隊其它成員負(fù)責(zé)，對團隊本身負(fù)責(zé)，不推卸自己的責(zé)任，積極完成本職工作的同時協(xié)助同事完成他們
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”，處罰力度重、消費成本高是一個主要原因。
任何人在公共場所抽煙，將依照哥國內(nèi)平均基本工資的10%（目前水平相當(dāng)于3.6萬科朗，約合人民幣450元
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，進(jìn)銷存系統(tǒng)的應(yīng)用是企業(yè)進(jìn)一步提高管理效率、節(jié)省管理成本、增加資金使用效率、保證客我利益的有效工具，用好科學(xué)的管理軟件，對企業(yè)發(fā)展具有重大意義，企業(yè)必須
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等方面知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)；要加強對客戶的經(jīng)營指導(dǎo)，幫助他們合理訂購卷煙、組織貨源、控制庫存、穩(wěn)定價格和降低成本，增強他們的規(guī)范經(jīng)營、誠信守法意識，穩(wěn)步
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麻煩了，花時花工多，甚至還加大了勞動成本。結(jié)果，他們按自己的經(jīng)驗辦事，在生產(chǎn)上出現(xiàn)了嚴(yán)重的失誤，造成了較大損失。對待這樣的情況
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千萬元，一般的煙販不會有如此大的成本”。
一些煙販還可掃描真煙的條碼，印到假煙的外包裝條上。“商販給印上的一般比較重，都印到塑料紙下邊的紙盒上了，
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了用工成本。積極探索土地整理和水源性工程建設(shè)。在廣昌縣實施土地整理項目，投入資金104余萬元，整理土地525畝。啟動了黎川縣惠民水庫水源工程項目建設(shè)，行業(yè)投資
