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二、新形勢(shì)下節(jié)約型企業(yè)和精益管理的內(nèi)涵把握
1.關(guān)于節(jié)約型企業(yè)
廣泛的節(jié)約型企業(yè)就是按照“減量化、再利用、再循環(huán)”的原則，在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)中通過技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新
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，就是因?yàn)樗麄兺约旱哪赣H，即同那生育、撫養(yǎng)和教導(dǎo)他們成人的群眾保持聯(lián)系。只要他們同自己的母親、同人民保持聯(lián)系，他們就有一切把握，始終是不可戰(zhàn)勝
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選料，然后根據(jù)設(shè)計(jì)下料，再通節(jié)透氣陰干，接著烘烤，這個(gè)環(huán)節(jié)最考驗(yàn)火候的把握。再就是刮皮、構(gòu)圖、鋸砍、刨推、打磨、上漆。一支煙筒不算砍竹子下料
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增效作為煙葉工作的重心來把握，堅(jiān)持走優(yōu)質(zhì)、特色、持續(xù)發(fā)展道路。
爭(zhēng)取“兩個(gè)支持”，形成廣泛認(rèn)識(shí)
嚴(yán)控規(guī)模離不開煙農(nóng)和政府的支持，既要維護(hù)煙農(nóng)利益
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”為重點(diǎn)，切實(shí)轉(zhuǎn)變“兩煙”發(fā)展方式，加大薪酬分配制度改革，全面提升深化改革的形象。二是以“把握規(guī)律、挖掘潛力、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、持續(xù)發(fā)展”為重點(diǎn)，通過做好
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現(xiàn)蕾期，使煙田土壤表面保持濕潤(rùn)而不積水，手抓土可成團(tuán)。
灌水主要方法，把握不產(chǎn)生地表徑流和深層滲漏。目前適用澆灌旺長(zhǎng)水的方法有三種：
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所淘汰。所以我們零售戶朋友一定要把握好商機(jī)，根據(jù)自身的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和特點(diǎn)，用心去分析對(duì)待銷售旺季中的每一個(gè)銷售環(huán)節(jié)，學(xué)習(xí)、借鑒他人的成功經(jīng)驗(yàn)，
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辨認(rèn)仔細(xì)，而且還要求顧客把我找給他們的零錢當(dāng)面數(shù)好、放好。若是顧客年齡太小，這個(gè)環(huán)節(jié)我會(huì)把握的更仔細(xì)，有時(shí)我還會(huì)親自把這樣的小顧客送到他們的大人
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把握市場(chǎng)需求，提高市場(chǎng)預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率，實(shí)現(xiàn)按訂單組織貨源，有效提高客戶滿意率。二是可以強(qiáng)化貨源管理。通過對(duì)存銷比、庫(kù)存周轉(zhuǎn)率、市場(chǎng)滿足率等指標(biāo)的監(jiān)控，
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商業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，談一下自己的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。
一、煙草商業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的總體把握
就一個(gè)國(guó)家和地區(qū)而言，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)是一個(gè)比較流行詞匯。他指的是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)制度在一定
