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使南非在2012年出口了約140億支卷煙。在失去了莫桑比克等國家的市場后，一部分南非卷煙制造商已經(jīng)開始探索其他市場。它們在中東等一些增長市場的表現(xiàn)非常好，2010年出口
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;我們并不擔(dān)心卷煙工業(yè)企業(yè)對于細(xì)支煙的熱情和決心，只是對于細(xì)支煙包裝、口味以及消費群體的研究，我們需要更多的探索和細(xì)心。
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，凡達(dá)到一定的積分額度，可以免費洗頭、理發(fā)、洗車，這種方式值得探索。
三是把終端資源充分的利用起來。當(dāng)前，商業(yè)公司與零售終端之間的“各種流”存在
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始終堅持從行業(yè)改革發(fā)展大局中找準(zhǔn)定位，結(jié)合大鵬實際，明確發(fā)展思路，著力探索一條在“三島一區(qū)”定位下實現(xiàn)大鵬煙草持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展的道路。一是樹牢大局意識
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，而承擔(dān)違法的責(zé)任和后果。
二是要堅持一個“實”字，強化市場監(jiān)管力度。
在市場日常監(jiān)管中要堅持以“PDCA”的工作方法，積極探索有效的信息反饋、應(yīng)急、處理機
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物流配送的效率。
加快推進非煙物流建設(shè)。非煙物流在我國國內(nèi)尚處于探索和試驗階段，非煙物流模式的實施和內(nèi)容的豐富有待快速跟進。
提供個性化服務(wù)。針對卷煙消費群體的不同需求
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；一些黨員領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)出入私人會所活動，甚至搞權(quán)錢交易、權(quán)色交易；隨著新型互聯(lián)網(wǎng)交易形式的出現(xiàn)，微信紅包、電子預(yù)付卡等成為“送禮神器”。行業(yè)各單位要積極探索
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探索多思考，使“泰山”品牌走進更多顧客手中。
計劃第三步，自然是多多關(guān)注網(wǎng)上“泰山”卷煙的增減動態(tài)和“泰山周刊QQ群”的活動動態(tài)。畢竟安慶市場對各種卷煙的信息量是有限
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的條例、法規(guī)出臺還只是第一步，如何有效落實、真正得到改觀仍然任重而道遠(yuǎn)，需要在執(zhí)法機制上做出探索。
當(dāng)然，不可否認(rèn)，禁煙控?zé)煹臈l例法規(guī)出臺確實
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”，集中力量啃硬骨頭，一項一項整治、一個一個突破，明確責(zé)任、規(guī)定時限，積極回應(yīng)群眾的關(guān)切和要求，確保整改落實改有方向、落到實處。機關(guān)部門積極探索
