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，努力降低經(jīng)營(yíng)成本。要以對(duì)標(biāo)工作為突破口，找差距，上水平，提業(yè)績(jī)，進(jìn)行全面、全員、全過(guò)程的對(duì)標(biāo)管理，尋找差距
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高端卷煙市場(chǎng)的發(fā)展卻未能取得較大的突破，也沒(méi)能真正承擔(dān)起山東中煙在高端卷煙市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)崛起的重任。基于魯煙在國(guó)內(nèi)高端卷煙市場(chǎng)的弱勢(shì)地位，基于魯煙在國(guó)內(nèi)高端卷煙市場(chǎng)缺乏一個(gè)真正
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，是“雙喜”品牌尋求在一類煙市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)新突破的一大看點(diǎn)；“雙喜（盛世）”的焦油量低至6mg/支，以12項(xiàng)專利全方位打造，創(chuàng)新性
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，適當(dāng)考慮田間道路和農(nóng)用機(jī)械等設(shè)施設(shè)備建設(shè)，探索建立長(zhǎng)效的管護(hù)機(jī)制，確保基礎(chǔ)設(shè)施長(zhǎng)期發(fā)揮實(shí)效。
（三）重點(diǎn)突破生產(chǎn)技術(shù)措施
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突破100萬(wàn)箱、批發(fā)市值突破400億元的目標(biāo)；科學(xué)編制公司“十二五”發(fā)展規(guī)劃，形成以“利群”品牌中期發(fā)展目標(biāo)為核心的“3258”發(fā)展戰(zhàn)略，制定了全面具體的措施
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以“打假破網(wǎng)”的重點(diǎn)突破凸顯守土有責(zé)
圍繞推進(jìn)市場(chǎng)監(jiān)管上水平、創(chuàng)一流的目標(biāo)，按照省局“四突出、四強(qiáng)化”和市局“守土有責(zé)、守土盡責(zé)”的工作要求，繼續(xù)抓好“市場(chǎng)監(jiān)管
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，在滿足原有消費(fèi)者吸味需求的基礎(chǔ)上，進(jìn)行產(chǎn)品改進(jìn)，適應(yīng)新時(shí)期的消費(fèi)口味。2005年，“紅塔山”品牌銷量止跌回升，2007年銷量突破100萬(wàn)箱
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、實(shí)現(xiàn)溢價(jià)”為原則，突出重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面；七匹狼（通泰）以“營(yíng)造口碑、選點(diǎn)控量、穩(wěn)價(jià)銷售”為原則，全面鋪市、重點(diǎn)突破。根據(jù)
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》中，總理提到“要大力推進(jìn)科技創(chuàng)新。加快實(shí)施國(guó)家科技重大專項(xiàng)，突破一批核心關(guān)鍵技術(shù)，提升重大集成創(chuàng)新能力。加強(qiáng)基礎(chǔ)研究、前沿技術(shù)研究，增強(qiáng)原始
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技術(shù)創(chuàng)新就沒(méi)有低焦品牌發(fā)展。許多企業(yè)正是靠技術(shù)創(chuàng)新，才能夠在低焦低害發(fā)展上取得突破性進(jìn)展。
在這其中尤為值得一提的是上海煙草（集團(tuán)）有限責(zé)任公司的“紅雙喜
