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“一切皆有可能”，說不定哪天我們就會遇到一個卷煙消費大戶，假設(shè)因為自己超市內(nèi)卷煙儲量不足而失去這筆生意，那多可惜呀。
因此，作為零售戶要始終如一
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%以上副組煙或整層悶烤）。
三、考核中出現(xiàn)的問題與不足以及對策
考核只是一種用于監(jiān)督的手段，考核之中難免會出現(xiàn)一些問題，而考核的方式不同，
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專賣市場管理帶來潛在的影響
當前卷煙結(jié)構(gòu)在一定程度上不能滿足市場的需求，低檔卷煙供應(yīng)不足，緊俏卷煙貨源分配不均，卷煙品牌的培育力度與市場發(fā)展規(guī)模存在
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商業(yè)企業(yè)存在專業(yè)人員不足、業(yè)務(wù)不熟悉等情形，可以將工程項目的招標工作委托給當?shù)赜匈Y質(zhì)的招標代理機構(gòu)，以減輕其工作壓力。
三、規(guī)范招標程序的進行
煙草商業(yè)企業(yè)作為
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企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)提升艱難、適應(yīng)市場能力不強、營銷隊伍活力不高、品牌發(fā)展受到制約等短板、不足和缺陷，把握機遇，堅定信心，繼續(xù)堅持發(fā)展煙草品牌主題，準確
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;加入到農(nóng)忙大軍中來，銷售量的提升也加大了亂渠道進煙的風(fēng)險。因為銷售量增加了，許多零售客戶因為家里貨源不足，而想出其他不正當?shù)霓k法。這時，市場上
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，好像都要從碗中溢出來一樣，不像咱們家的碗又高又深，加足了湯料也沒有齊到碗沿，于是顧客都以為咱們家的面條分量不足?！崩习迓犃嘶镉嫷脑?#xff0c
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卷煙貨源的不足的態(tài)勢。
黑龍江省哈爾濱市道外區(qū)大方里零售商戶吳新生
“根據(jù)每月銷售數(shù)據(jù)估算庫存量，未雨綢繆儲存緊俏卷煙”
開店經(jīng)營，店里出現(xiàn)緊俏卷煙斷貨是最令
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建設(shè)中存在的一些問題和不足。真正有競爭力的企業(yè)文化，應(yīng)當是在靜默平靜中為企業(yè)發(fā)展提供支持，而不是一味地在“鑼鼓喧天”的環(huán)境中，宣揚文化，熱衷造勢
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劣勢；人才缺乏和人才培養(yǎng)、激勵手段的單一使直營終端發(fā)展后勁不足；更加嚴苛的市場環(huán)境以及煙草自有渠道帶來的高關(guān)注度，使直營終端不得不謹小慎微、步履維艱
