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更高水平的煙葉供需動(dòng)態(tài)平衡。一方面要深化煙葉供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。充分發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用，根據(jù)工業(yè)企業(yè)原料需求總量、區(qū)域和等級(jí)結(jié)構(gòu)，加快推動(dòng)煙葉布局優(yōu)化調(diào)整
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，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新、協(xié)同仿真和質(zhì)量管理方面的建設(shè)，深化協(xié)同研發(fā)的應(yīng)用，努力將智能研發(fā)平臺(tái)打造成煙機(jī)設(shè)備研發(fā)的支撐保障平臺(tái)。引領(lǐng)和推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新是提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的根本動(dòng)力
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、聚焦服務(wù)群眾，讓“執(zhí)法溫度”直抵民心執(zhí)法不僅是管理，更是服務(wù)。煙草專賣局要推動(dòng)執(zhí)法理念從“剛性管理”向“剛?cè)岵?jì)、服務(wù)為先”深刻轉(zhuǎn)型，深化“服務(wù)需求調(diào)研—問(wèn)題
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提升路徑，為煙草商業(yè)企業(yè)打造專業(yè)化營(yíng)銷隊(duì)伍提供實(shí)踐參考。一、引言煙草行業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)重要組成部分，近年來(lái)面臨經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化、消費(fèi)降級(jí)、《煙草控制框架公約》深化實(shí)施、電子煙沖擊
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導(dǎo)向、項(xiàng)目載體、機(jī)制保障、應(yīng)用為本”的創(chuàng)新思路，聚焦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)實(shí)需求、聚焦發(fā)展瓶頸與短板、聚焦市場(chǎng)與零售戶訴求，不斷深化數(shù)字賦能、市場(chǎng)營(yíng)銷、現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)、專賣監(jiān)管、煙草物流
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，他們深化全員、全要素、全過(guò)程成本管控。財(cái)務(wù)部門搭建全鏈條數(shù)字化資金支出預(yù)算剛性管控平臺(tái)，打造穿透式、可視化的資金預(yù)算管理模式；物流部門推進(jìn)業(yè)財(cái)融合，實(shí)現(xiàn)
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；三是監(jiān)管趨嚴(yán)常態(tài)化，成分披露、營(yíng)銷限制等政策可能重塑行業(yè)格局。值得注意的是，隨著消費(fèi)者認(rèn)知深化，口含煙正從過(guò)渡性替代品發(fā)展為獨(dú)立品類，其
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，開(kāi)展分級(jí)分類監(jiān)管，著力提升煙草零售市場(chǎng)監(jiān)管效能。二、實(shí)施全流程信用監(jiān)管，深化分級(jí)分類應(yīng)用（一）推行信用承諾，優(yōu)化
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前沿場(chǎng)景的應(yīng)用方案，為后續(xù)規(guī)劃覆蓋營(yíng)銷、專賣、物流等至少5個(gè)深化應(yīng)用場(chǎng)景厘清了方向。管理維度的數(shù)字化，核心在于通過(guò)輕量化的工具賦能，激發(fā)基層組織的內(nèi)在創(chuàng)新活力
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控的艱巨挑戰(zhàn)。面對(duì)境外涉煙制假走私入境新形勢(shì)，大連市煙草專賣局通過(guò)深化多部門協(xié)同、全方位打擊、系統(tǒng)性治理，超常規(guī)打擊海上涉煙走私活動(dòng)，既著力破獲跨境涉煙
