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;查找自身的短板，明確發(fā)展的方向，堅(jiān)定前進(jìn)的道路，全力以赴地做事，集中精力做事，而不至于漫無目的地亂做事，做錯(cuò)事
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，忽視實(shí)際開戶結(jié)果，煙草營銷煙草營銷活動(dòng)的關(guān)鍵細(xì)節(jié)容易忽視，缺乏深耕的精神等等，這些都是現(xiàn)行煙草產(chǎn)業(yè)中所體現(xiàn)的問題，需要考慮其發(fā)展方向
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當(dāng)前形勢(shì)的同時(shí)，對(duì)發(fā)展前景充滿信心，尤其是要讓專賣執(zhí)法人員明確當(dāng)前的工作重點(diǎn)和努力方向，明確自己該做些什么，積極轉(zhuǎn)變觀念。專賣管理人員在實(shí)際工作
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中航行，不能沒有指引方向的航標(biāo)。在這注定會(huì)銘記在歷史長(zhǎng)河中的時(shí)刻，“以人為本、厚生豐民、崇尚學(xué)術(shù)、追求卓越”的指導(dǎo)思想，就是百年農(nóng)大前進(jìn)的指路明燈，在學(xué)
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認(rèn)識(shí)到了，過去投資——顧客的愿望和消費(fèi)情況是煙草品牌營銷中的費(fèi)用的倒影，決定未來煙草品牌營銷的方向。同時(shí)，各地?zé)煵萜髽I(yè)紛紛推出了強(qiáng)勢(shì)的煙草品牌，
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的優(yōu)缺點(diǎn)，更加明確下一步工作的方向，提高工作效益。分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所管轄范圍的員工的工作進(jìn)行考評(píng)：運(yùn)用行業(yè)鏈條的相關(guān)信息，綜合分析員工轄區(qū)市場(chǎng)凈化率
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，要有方向，我們才能更好的工作。
小煙卷兒：文字工作者真是一個(gè)苦差事，都不愛寫，但是也沒有辦法啊，我除了這個(gè)
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按照“堅(jiān)持方向，規(guī)劃先行是前提；標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)，技術(shù)支撐是保障；煙農(nóng)主體，自覺參與是基礎(chǔ)；工業(yè)主導(dǎo)，深度介入是
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的發(fā)展方向。煙草品牌的成功興起，離不開這些細(xì)分市場(chǎng)的有力組合和運(yùn)轉(zhuǎn)，因此，煙草品牌并不是一個(gè)單一的概念，它的核心涉及到煙草產(chǎn)業(yè)的方方面面
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，退出市場(chǎng)的機(jī)會(huì)就大。
以上三個(gè)結(jié)合保證了品牌培育工作思路清晰、方向準(zhǔn)確。實(shí)際操作中還應(yīng)做好七項(xiàng)工作：
一是狠抓上柜率、出樣率。品牌上柜、出樣是品牌培育最重要的節(jié)點(diǎn)
