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;才能發(fā)揮更大效益。
二、加重處罰力度。
我想在加大控?zé)熜麄髁Χ鹊耐瑫r(shí)，相關(guān)單位還必須按照有關(guān)在公共場(chǎng)合禁煙的規(guī)定和和通知要求，對(duì)于有意違反或者惡意對(duì)抗的行為個(gè)人實(shí)施
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，實(shí)行“公開(kāi)、公平、公正”的原則，避免人為操作，為零售戶贏得效益，得到他們的充分認(rèn)可?！? 三是依靠社會(huì)力量，搞好誠(chéng)信監(jiān)督。與區(qū)
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;”，它們都是一等一的高手，特別是年實(shí)現(xiàn)銷量規(guī)模高達(dá)70萬(wàn)箱以上的“中華（硬）”，其這樣規(guī)模級(jí)別的效益型主導(dǎo)規(guī)格所具有的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力是
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一、二級(jí)零售終端戶，是我們廣大零售戶的所向往的。“現(xiàn)代卷煙零售終端”，給我們廣大零售戶的超市里帶來(lái)了實(shí)實(shí)在在的效益。它增加了我們廣大零售戶超市里的回頭客；
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，想要什么規(guī)格的都有，別的店不行”。
心理因素很重要，跑順了腿就不去別家店了，這其實(shí)是屬于一種宣傳，比廣告效益還好，熱銷規(guī)格
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花炮廠的事故說(shuō)明，即使是有證合法企業(yè)，如果不按相關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)范作業(yè)，只想著擴(kuò)規(guī)模、趕速度、拼效益，肆意妄為的結(jié)果，也只能是引火燒身
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獲得穩(wěn)定效益。從控制大戶、穩(wěn)定中戶、扶持小戶為入口，注重分析客戶資源，挖掘客戶潛力，提升客戶價(jià)值，通過(guò)全面分析客戶現(xiàn)狀，根據(jù)客戶經(jīng)營(yíng)
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的代表者和維護(hù)者作用，從而實(shí)現(xiàn)民主管理與監(jiān)督的效益最大化。工會(huì)的民主管理與監(jiān)督工作，要通過(guò)組織職工選出自己的真實(shí)代表，依法與企業(yè)就涉及職工切身利益的工資、保險(xiǎn)
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，最大限度地為企業(yè)謀求經(jīng)濟(jì)效益的一種新型的經(jīng)營(yíng)管理理念。其的核心就是（消除浪費(fèi)）以越來(lái)越少的投入——較少的人力、較少的設(shè)備、較短的時(shí)間和較小的場(chǎng)地創(chuàng)造出盡可能多的價(jià)值
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，很受老年人的歡迎，取得了不錯(cuò)的經(jīng)濟(jì)效益。
還有，在重陽(yáng)節(jié)這一天，我店在店外懸掛橫幅“尊老、敬老、愛(ài)老，慶祝老年人節(jié)日快樂(lè)！
