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以一目了然。從而，零售商戶通過定期查看出入貨賬目，就可以提前知道哪些商品快賣完了，應(yīng)該及時提前補貨了。這樣，貨架上的商品就不會再出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象
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床休息了?？僧斘业诙煸绯坑帜贸鍪Ｏ碌拿姘鼫蕚涑缘臅r候，眼尖的兒子發(fā)現(xiàn)，那剩下的幾片面包上每一片上有幾個不易察覺的霉點。我自己家也開著小賣部，我知道，
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他們再把這個活動信息轉(zhuǎn)到各自的微信圈里，肯定會有更多的人知道這個消息。
想到這，我馬上和送月餅的業(yè)務(wù)員聯(lián)系上，并講好條件：中秋節(jié)那天讓他在我
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等問題與《經(jīng)營指導(dǎo)書》不相符的時候才知道部分零售指導(dǎo)做了修改，容易造成監(jiān)管混亂，很難進行“事前”監(jiān)管。
1、建立定期聯(lián)席會議制度。派駐辦與營銷、煙葉部門，
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成效的檢驗，已形成思維定式和工作習(xí)慣。取消銷量計劃考核后，從“拿訂單”向“做服務(wù)”轉(zhuǎn)變，不知道“做什么”，“如何做”，和“做到什么效果
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;客戶經(jīng)理應(yīng)該善于使用自己的這個武器，經(jīng)常鼓勵零售戶。每當看到零售戶在銷售上進步的時候，那么就應(yīng)該鼓勵，要知道自己的一句鼓勵的話語對自己來說算不了什么
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，你店里的煙味道不對，抽著一點勁也沒有?！蔽乙宦?#xff0c;知道這位顧客過去一直抽鉆石硬藍，硬藍的焦油含量是11mg，而（硬藍
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”的營銷措施。我們知道，客戶經(jīng)理所服務(wù)的卷煙零售業(yè)戶數(shù)量較多，受到知識水平、個人性格、地處環(huán)境、經(jīng)營規(guī)模等諸多因素的影響，其所開展的卷煙經(jīng)營情況也存在著較大的差異
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;市民楊某很是不滿，要求市城管委對其每一起舉報逐一作出書面回復(fù)，并將市城管委訴至法庭。
老煙斗：作為舉報人，楊某等人有權(quán)知道自己的舉報哪些
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;走入家門，仆人說來客等待多時。
原來是以前離任回家養(yǎng)老的老清官宋璟，老人家當了一輩子老清官，發(fā)已花白，臉上刻痕雕盡。交談中盧懷慎知道了老先生是
