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話語權(quán)和參與定價權(quán),以保證這些資產(chǎn)優(yōu)先為煙農(nóng)服務(wù)。
??? “有了這些補貼資產(chǎn),育苗棚每年可種植一季高效作物,農(nóng)機可以跨行業(yè)開展作業(yè),這樣
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和人才培養(yǎng)、過程實施和監(jiān)控、績效激勵和考核要求等,使這種能夠嚴(yán)格、集中和高效地改善企業(yè)流程管理質(zhì)量的實施原則和技術(shù)為己所用,取得了顯著成效。以成本管理為例,企業(yè)
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,充分用好、用活、用足政策機遇,采取切實有效措施,不斷加大對實施煙水配套工程等烤煙產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)的投入力度。為確保工程項目規(guī)范、高效實施,鳳岡縣
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;可以看出在客戶需要時,客戶經(jīng)理應(yīng)及時抓住服務(wù)的關(guān)鍵時刻,高效地實時服務(wù);客戶經(jīng)理在拜訪過程中,應(yīng)注意觀察,對有營銷潛力的客戶實施重點
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制度,防止決策的隨意性,不斷提高科學(xué)、民主、依法決策水平。
在勤儉高效辦企業(yè)方面,領(lǐng)導(dǎo)班子要發(fā)揚艱苦奮斗的精神,不斷強化企業(yè)管理,一心一意
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;為客戶提供專業(yè)化、高效率、全方位、獨特性的服務(wù),打造行業(yè)形象,形成特有的競爭優(yōu)勢,對提高客戶滿意度,建立長久的客我合作伙伴關(guān)系,
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順暢簡潔和高效運行;要強化信息支撐,優(yōu)化整合資源,構(gòu)建完整統(tǒng)一的卷煙營銷系統(tǒng)集成平臺,提升工作效率和效果。
四要正確處理好加快發(fā)展與規(guī)范經(jīng)營
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的戰(zhàn)略部署,得益于全省煙草公司系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)戰(zhàn)線上廣大干部職工的全力配合、高效落實和協(xié)調(diào)推進,是云南煙草團隊協(xié)作的典范,更是“1+1>2”創(chuàng)造出
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煙草在線專稿 筆者認為,卷煙經(jīng)營企業(yè)應(yīng)當(dāng)圍繞如何提升卷煙營銷質(zhì)量和水平這一主題,積極探索和實施更為高效、優(yōu)質(zhì)的量化管理機制。從而,推動整個卷煙營銷服務(wù)
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很好,而并購和整合卻讓很多專業(yè)技術(shù)人才去了那些規(guī)模較小的獨立煙草企業(yè)。
在那些運轉(zhuǎn)高效和富有創(chuàng)新精神的獨立煙草企業(yè),有著大公司工作經(jīng)歷、經(jīng)驗豐富的員工重新找到了自己的價值。這些企業(yè)