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企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)。他說：企業(yè)，需要一種精神，凝聚著大家一起往前走，這種巨大的精神力量，是企業(yè)的無形資產(chǎn)，巨大的軟實(shí)力
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是北洋集團(tuán)的老巢，光緒初年，自周盛傳帶領(lǐng)淮軍在此駐軍屯田后，袁世凱又在此練兵組建北洋新軍。再加上有農(nóng)務(wù)局管轄的營田，可以種植煙葉，
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條。僅此校區(qū)銷售香煙的商店就多達(dá)十幾個(gè)。在江西師范大學(xué)瑤湖校區(qū)，也有七八個(gè)銷售香煙的商店。
江西財(cái)經(jīng)大學(xué)一名姓羅的同學(xué)告訴記者，他估計(jì)身邊的同學(xué)大概有20%是煙民
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督促其產(chǎn)生戒煙打算。
3.限制煙草廣告，遏制煙草危害的一個(gè)關(guān)鍵要素，是禁止各種形式的煙草廣告、促銷和贊助活動(dòng)。然而，我國的電視、路牌和互聯(lián)網(wǎng)上存在大量的煙草
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和2011年財(cái)務(wù)、審計(jì)工作任務(wù)。
2011年財(cái)務(wù)工作主要任務(wù)是：緊緊圍繞“魯煙振興”和“百萬泰山”目標(biāo)，建立以預(yù)算管理為統(tǒng)領(lǐng)，以定額管理為基礎(chǔ)，以
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取得實(shí)效。在全面推進(jìn)“兩項(xiàng)工作”的過程中，公開招標(biāo)是一個(gè)重點(diǎn)，也是需要突破的難點(diǎn)。要進(jìn)一步推進(jìn)辦事公開民主管理，切實(shí)做到權(quán)力受控、操作透明、監(jiān)管
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”發(fā)展目標(biāo)奮力拼搏》的工作報(bào)告，全面客觀地總結(jié)了2010年各方面的工作和“十一五”期間取得的成績和經(jīng)驗(yàn)。面對未來，他指出：“十二五”是云南煙草工業(yè)在有作為
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希望的種子，待秋收之時(shí)才能碩果累累。2011年是貴州中煙踏上“十二五規(guī)劃”的開山之年，作為貴州中煙的一份子，我時(shí)時(shí)刻刻都在思考一個(gè)問題：我能為貴州
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，今年是我國簽署《公約》的第六年，但政府控?zé)熉募s的進(jìn)程仍然遲緩而艱難，我國煙草生產(chǎn)、銷售量不但沒有減少，反而成為全球全面控?zé)煴尘跋略鲩L最快的國家之一
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;”等發(fā)展階段，直到目前的“532”、“461”品牌發(fā)展戰(zhàn)略。這一系列品牌戰(zhàn)略的提出貫穿著“大品牌、大市場、大企業(yè)”這條主線，是國家局審時(shí)度勢，積極應(yīng)對《煙草控制框架
